عناصر مشابهة

دور إعادة هندسة الموارد البشرية في تحقيق الإزدهار التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في شركة الحياة للمشروبات والمياه المعدنية في مدينة أربيل باقليم كوردستان العراق

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Lytical Study of the Administrative Officials’ Opinions in Al-Hayat Company for Soft Drinks and Mineral Water in Erbil From Iraqi Kurdistan Region
رۆلی ئەندازکردنەوەی سەرچاوەی مرۆیی لە بەدەستهێنانی بووژانەوەی رێکخست توێژینەوەیەکی شیکاری پشتبەستووە بە پۆلێک لە کارمەندان لە ئاستە کارگێرییەکانی کۆمپا نیای حەیات بۆ خواردنەوەی گازی و ئاوی کانزایی لە شاری هەولێر لە هەرێمی کوردستانی ئێراق
المصدر:زانكو - الإنسانيات
الناشر: جامعة صلاح الدين
المؤلف الرئيسي: اومر، شيروان عمر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبابكر، كوسرت محمد (م. مشارك), صادق، زانا مجيد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج25, ع3
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:84 - 106
ISSN:2218-0222
رقم MD:1159250
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:للهندسة البشرية دوراً كبيراً في حياة المنظمة وازدهارها والذي يأتي من تركيزها على أحد عناصر الإنتاج المهمة وهو العنصر البشري، كما وتفتقر المنظمات العاملة في إقليم كوردستان العراق إلى إدراك تأثير الهندسة البشرية (الهندرة) على الازدهار التنظيمي الذي يعد مدخلا متميزا من مداخل التطوير والتفوق الإداري المعتمدة في المنظمات الرائدة والمزدهرة. تناولت البحث تحليل دور إعادة هندسة الموارد البشرية في تحقيق الازدهار التنظيمي، وتهدف التعرف على المشاكل التي تنجم عن الإهمال في اعتماد قواعد وأسس علمية في ميادين العمل، وإعطاء صورة واضحة لأهمية الهندسة البشرية التي تحظى بالكثير من الاهتمام والدعم في المحافل العلمية والأكاديمية العالمية. وقد أختبر البحث في شركة الحياة للمشروبات الغازية والمياه المعدنية في مدينة أربيل بإقليم كوردستان العراق، وطبق البحث على عينة مكونة من (66) مسؤولا إداريا ومشرفا والعاملين أصحاب الخبرة والكفاءة. استخدم الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من المستجيبين. واختبار عدد من العلاقات والأثر بين متغيرات البحث من أجل الحصول على الإجابات المتعلقة بمشكلة البحث وفي تحقيق أهداف البحث من خلال استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية بالاعتماد على البرنامج الإحصائي (SPSS). وتوصلت البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات من بينها: هناك علاقة ارتباط وتأثير لهندرة الموارد البشرية في تحقيق الازدهار التنظيمي. واختتمت البحث بعرض مجموعة من المقترحات كان من أهمها: ضرورة مراعاة التحسين المستمر لمختلف عمليات إدارة الموارد البشرية والتركيز أساسا على تكوين الموارد البشرية وتدريبهم على تجديد معرفهم وتحسين مستواهم، مما يكسبهم تقنيات حديثة ومهارات جديدة تسمح بإدارة التغييرات الراهنة.

Human Reengineering has great role in the life and prosperity of the organization, which comes from its focus on one of the important elements of production, that is human element, the organizations operating in the Iraqi Kurdistan Region lack the awareness of the impact of human engineering on the organizational prosperity, which is a distinct entry point of development and administrative excellence adopted in the leading and prosperous organizations. This research dealt with an analysis of the role of Human Resource Reengineering in achieving Organizational Prosperity. It aims to identify the problems that result from negligence in adopting scientific rules and foundations in the fields of work, and to give a clear picture of the importance of Human Reengineering, which receives a lot of attention and support in international scientific and academic forums. The research was tested in Al-Hayat Soft Drinks and Mineral Water Company in Iraqi Kurdistan Region-Erbil, and the research was carried out on a sample of (66) administrative and supervisory officials and workers with experience and efficiency. By using the questionnaire as the primary tool to collect data from research sample, and testing a number of relationships and impact between research variables in order to obtain answers related to the research problem and in achieving the goals of the research through a set of statistical methods based on the statistical program (SPSS). The research reached a set of conclusions, among them: There is a correlation and effect of human resource reengineering in achieving organizational prosperity. The research concluded with a set of recommendations, which are the necessity of taking into account the continuous improvement of the various processes of human resources management and focusing mainly on human resource formation and training on the renewal of knowledge and improving their level, which gives you modern technologies and new skills that allow the management of current changes.