عناصر مشابهة
توزيع الاختصاص بين الإدارة المركزية والإدارة الإقليمية في مجال التنمية المحلية: دراسة حالة ولاية ورقلة
| الناشر: |
ورقلة
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 85 |
| رقم MD: | 1157357 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية الحقوق والعلوم السياسية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تقوم الإدارة المركزية على حصر المهام والمسؤوليات وإصدار القرارات والتعليمات الحكومية، والعكس من ذلك تعني اللامركزية الإقليمية توزيع المهام، والمسؤوليات بين الإدارة المركزية والهيئات المحلية. اعتمدت الجزائر على الأسلوبين بغرض تحقيق التنمية المحلية، لكن تحليل العلاقة بين الإدارة المركزية واللامركزية الإقليمية في مجال التنمية المحلية يظهر عدم التوازن بين الإدارتين، ولا تعكس درجة الاستقلال المفترضة في الهيئات المحلية سواء على اختصاصات المجالس المحلية التي أصبحت مفرغة من محتواها أمام هيمنة الإدارة المركزية، أو على المستوى المالي المحلي سيطرة الإدارة المركزية على جهاز تمويل التنمية المحلية من خلال التخصيصات المالية المتمثلة في برامج التنمية المحلية لفائدة الولايات والبلديات، والتي لا تتحكم في متابعتها، أو تنفيذها، الأمر الذي يعرقل النشاط التنموي على المستوى المحلي. |
|---|
