عناصر مشابهة

مستوى ممارسة إدارات المديريات العامة للتربية للصلاحية الممنوحة لهم بموجب قانون مجالس المحافظات

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة كلية التربية الأساسية
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية التربية الأساسية
المؤلف الرئيسي: عطية، رعد خلف (مؤلف)
المجلد/العدد:ع110
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:351 - 375
ISSN:8536-2706
رقم MD:1153080
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يهدف البحث تعرف مستوي ممارسة الصلاحيات الإدارية والمالية والتربوية والقانونية الممنوحة للمديريات العامة في بغداد والمحافظات كافة عدا إقليم كردستان من وجهة نظر المدراء العامين ومعاونيهم وشملت الدراسة مجتمع البحث بأكمله لمحدودية العدد وبلغ عدد أفراد العينة (60) فردا واعتمد الباحث الاستبانة أداة للبحث والتي أعدها اعتمادا على قائمة الصلاحيات المذكورة واستعمل الوسط المرجح والوزن المئوي والانحراف المعياري ومعامل ارتباط بيريسون لتحليل بيانات بحثه وأظهرت النتائج ضعف قدره العديد من المديريات العامة للتربية في تطبيق الصلاحيات الممنوحة لها بموجب القانون بسبب ضعف ملاكاتها وقلة خبرتها من ناحية وتمسك الجهات العليا بهذه الصلاحيات من ناحية أخري أو ضعف امتلاكها للموارد والأدوات المطلوبة للأداء وخلص البحث إلى العديد من التوصيات لعل أهمها: 1- أهمية معرفة وقناعة الأطراف الفاعلة كافة بمبدأ وآلية تفويض الصلاحيات. 2- إن تفويض الصلاحيات يتطلب وجود قيادات تربوية على قدر عال من الاستعداد والثقة بالنفس لإنجاز المهام المطلوبة.

The study aimed to identify the level of practicing administrative financial, educational and legal authorities granted to the general directorates in Baghdad and all governorates except Kurdistan region from the point of view of the general directors and their assistance. The study included the entire research community due to the limited number of the sample reached (60) individuals. The researcher approved the questionnaire as a research tool prepared by him. Depending on the mentioned authorities and powers, he used the weighted mean, the seminal weight, standard deviation, and Prison correlation to analyze his research data. the results showed a weakness of many general directorates of education in implementing the power granted to them by law due to their weak staff, lack of experience on one hand, and the higher authorities stick to these power on other hand, or weak ownership of the required resources and tools. The study concluded with many recommendations, the most important are: 1- The importance of knowledge and conviction by all actors of the principle and mechanism of delegating power. 2- That the delegation of powers requires the presence of educational leaders with a high degree of willingness and self - confidence and ability to undertake required tasks.