عناصر مشابهة
إدارة الموارد البشرية في ظل تحديات قطاع الوظيفة العمومية الجزائرية
| المصدر: | مجلة الإبداع |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة البليدة 2 - مخبر البحث حول الإبداع وتغير المنظمات والمؤسسات
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع7 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 166 - 183 |
| DOI: | 10.53999/2297-000-007-023 |
| ISSN: | 2352-9563 |
| رقم MD: | 1152644 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تعيش منظمات قطاع الوظيفة العمومية اليوم في ظل علاقة تأثير وتأثر متبادلة مع بيئة أقل ما يقال عنها ديناميكية معقدة، سواء أكانت متأثرة من خلال محاولة التكيف أو التأثير من خلال الاستباق واستحداث الأفعال، لذا أصبحت مجبرة على بناء قدراتها وكفاءاتها المؤسسية والبشرية لتحسين عملها وإنجاح طموحها وسعيها نحو التميز، وهذا ما لا يمكن له أن يكون إلا بالاعتماد على تفعيل التسيير العمومي الجديد الذي يحمل في طياته إدارة الموارد البشرية القائمة على أساس الكفاءات، من أجل التمكن من رصد ومواجهة كل ما جد في بيئتها، ضمان قدرة القطاع على الاستجابة للاحتياجات المختلفة للمواطنين، قدرته على تحقيق الجودة في خدماته، امتلاك موارد بشرية كفأة تمكنه من بلوغ هدفه وتدعيم ولائها اتجاه القطاع والهيئات التي يعملون بها، بالإضافة إلى تدعيم دوره كشرك ومنافس. Aujourd’hui, les organisations du secteur de la fonction publique travaillent sous une aire plus au moins dite «Dynamique» et «complexe» ainsi que dans une relation mutuelle. Qu’elles soient affectées à travers l’adaptation ou l’influence. Et cela par la préemption et la création de l’action au lieu de la réaction. Elles sont donc obligées de construire leurs capacités institutionnelles et compétences humaines pour améliorer leurs performances dans divers postes de travail où le succès de l’ambition mène vers l’excellence. Cela ne peut être basé que sur l’activation de la nouvelle gestion publique qui porte dans son relie la gestion des ressources humaines. Cette dernière est basée sur les compétences afin de surveiller et de faire face aux changements et aux défis de l’environnement. De plus, assurer la capacité du secteur à répondre aux différents besoins des utilisateurs ainsi que la capacité à réaliser la qualité du service et à renforcer leur rôle en tant que partenaire et concurrent. Mais encore, posséder des ressources humaines compétentes qui leur permettent d’atteindre leur (s) objectif (s). Public sector organizations today live under a relationship of mutual influence and influence with an environment that is, to say the least, complex and dynamic, whether they are influenced by trying to adapt or influence others by being proactive and developing actions. Consequently, they are required to enhance their institutional and human capabilities and competencies to improve their operations and successfully pursue excellence. Achieving these objectives necessitates the activation of the principles of the new public management, emphasizing human resource management based on competencies. This approach enables public sector organizations to effectively monitor and address challenges within their environment. The key goals include ensuring the sector's responsiveness to citizens' diverse needs, achieving service quality, cultivating competent human resources, fostering loyalty among personnel towards the sector and bodies in which they work, and strengthening the sector's role as both a partner and competitor. This abstract was translated by AlMandumah Inc. |
|---|
