عناصر مشابهة
The impact of Competitive Intelligence on Organizational Change: The Moderating Role of Strategic Ambidexterity in Jordan Telecom Group "Orange"
| المصدر: | مجلة رماح للبحوث والدراسات |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع57 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 305 - 337 |
| DOI: | 10.33953/1371-000-057-012 |
| ISSN: | 2392-5418 |
| رقم MD: | 1151272 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 04434nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1894413 | ||
| 024 | |3 10.33953/1371-000-057-012 | ||
| 041 | |a eng | ||
| 044 | |b الأردن | ||
| 100 | |9 617166 |a Al-Shyyab, Yaser Mohammad |e Author | ||
| 245 | |a The impact of Competitive Intelligence on Organizational Change: The Moderating Role of Strategic Ambidexterity in Jordan Telecom Group "Orange" | ||
| 260 | |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح |c 2021 |g أغسطس | ||
| 300 | |a 305 - 337 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدف البحث إلى التعرف على أثر الذكاء التنافسي على التغيير التنظيمي من خلال البراعة الاستراتيجية في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج)، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي، واعتمد العينة العشوائية البسيطة. تكون مجتمع البحث من (242) إداري يمثلون الإدارة العليا في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج)، وبلغ حجم العينة المناسب للمجتمع (149) إداري، ولضمان استرداد أكبر عدد من الاستبانات التي تم توزيعها فقد تم توزيع (200) استبيانه حيث تم استرداد (165) استبانة. لقد عولجت البيانات إحصائيا باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS). وقد بينت نتائج البحث وجود أثر للذكاء التنافسي على التغيير التنظيمي من خلال البراعة الاستراتيجية، ووجود تحسين لأثر البراعة الاستراتيجية بين الذكاء التنافسي والتغيير التنظيمي في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج)، وأخيرا لقد قدمت التوصيات التالية: ضرورة قيام مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج) بحث خبرائها في البحث عن أحدث التقنيات للاستجابة للتغييرات في البيئة المحيطة، وجذب عملاء جدد، وتعظيم حصتها في السوق، واعتماد أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحديد التهديدات. | ||
| 520 | |b The aim of the research is to identify the impact of competitive intelligence on organizational change through strategic ambidexterity in Jordan Telecom Group (Orange). The study followed descriptive analytical approach and simple random sample was adopted. The research population consists of 242 individuals who represent the senior level management in Jordan Telecom Group (Orange). The appropriate sample size for the population was (149) administrative. A number of (165) questionnaires were retrieved out of (200) questionnaires that were distributed. The data was statistically dealt with by using the Statistical Package (SPSS). The results of the research showed that there is an impact of competitive intelligence on organizational change through strategic ambidexterity, and an improvement in the impact of strategic ambidexterity between competitive intelligence and organizational change in Jordan Telecom Group (Orange). Finally, the research has provided the following recommendations: the need for Jordan Telecom Group (Orange) to urge its experts to search for the latest technologies to respond to changes in the surrounding environment, attract new customers, maximize market share, and adopt strategic planning tools to identify threats. | ||
| 653 | |a الإدارة الاستراتيجية |a التغيير التنظيمي |a التميز المؤسسي |a شركات الاتصالات |a الأردن | ||
| 692 | |a الذكاء التنافسي |a التغيير التنظيمي |a البراعة الاستراتيجية |a مجموعة الاتصالات الأردنية "أورانج" |b Competitive Intelligence |b Organizational Change |b Strategic Ambidexterity |b Jordan Telecom Group "Orange" | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 012 |e Remah Review for Research and Studies |f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt |l 057 |m ع57 |o 1371 |s مجلة رماح للبحوث والدراسات |v 000 |x 2392-5418 | ||
| 700 | |9 617168 |a Irtaimah, Hani Jazza |e Co-Author | ||
| 856 | |u 1371-000-057-012.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1151272 |d 1151272 | ||
