عناصر مشابهة
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في الرشاقة التنظيمية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغير وسيط
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Human Resource Management Practices on Organizational Agility Through Knowledge Management Processes as an Intermediate Variable |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العربية للإدارة |
| الناشر: |
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج41, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 289 - 310 |
| DOI: | 10.21608/AJA.2021.151136 |
| ISSN: | 1110-5453 |
| رقم MD: | 1148365 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدف هذا البحث تحديد نوع ودرجة قوة العلاقة غير المباشرة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والرشاقة التنظيمية في جامعة المنوفية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغير وسيط. ولتحقيق هذا الهدف؛ تم تطوير قائمة استقصاء لجمع البيانات المطلوبة من العينة، والتي تم تحديد حجمها (377 مفردة)، وقد تم إرسال قائمة الاستقصاء عبر شبكة الإنترنت إلى أكثر من 600 من العاملين بكافة وحدات الجامعة، وتمت الإجابة على 331 قائمة، من بينها 296 قائمة صالحة للتحليل (بنسبة 78.5% من حجم العينة). وقد توصل البحث إلى عدد من النتائج، وكان من أهمها وجود علاقة غير مباشرة قوية ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والرشاقة التنظيمية في جامعة المنوفية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغير وسيط. وفي نهاية هذا البحث، تم التوصل إلى عدد من التوصيات، وكان من أهمها: ضرورة زيادة اهتمام السادة المسؤولين بجامعة المنوفية بتفعيل أساليب تحفيز العاملين المادية والمعنوية، وضرورة سعيهم الجاد نحو تحسين مستوى الرشاقة التنظيمية للجامعة؛ من أجل زيادة قدرتها على التكيف مع الظروف البيئية الديناميكية المضطربة، وعلى الحد من التهديدات التي تواجهها أو يمكن أن تواجهها، وعلى استثمار الفرص المتاحة والتي يمكن أن تتاح في البيئة المحيطة في المستقبل. This research aimed to determine the type and degree of strength of the indirect relationship between human resource management practices and organizational agility in Menoufia University through knowledge management processes as an intermediate variable. To achieve this goal, a survey list was developed to collect the required data from the sample, the size of which was determined (377 items). The survey list was sent over the internet to more than 600 employees in all university units, and 331 lists were answered, including 296 lists that are valid for analysis (78.5% of the sample size). The research reached a number of results, the most important of which was the presence of a strong, indirect, statistically significant relationship between human resource management practices and organizational agility in Menoufia University through knowledge management processes as an intermediate variable. At the end of this research, a number of recommendations were reached, the most important of which were: the necessity of increasing the interest of the officials of Menoufia University in activating the material and moral methods of workers motivating, and the necessity of their earnest endeavor to improve the level of organizational agility of the university; In order to increase its ability to adapt to the dynamic and turbulent environmental conditions, to reduce the threats that it faces or may face, and to exploit the available opportunities that may be available in the surrounding environment in the future. |
|---|
