عناصر مشابهة
القيادة الاستراتيجية ودورها في إدارة الأزمات التنظيمية: بحث استطلاعي في وزارة الصناعة والمعادن
| العنوان بلغة أخرى: | Strategic Leadership and its Role in Managing Organizational Crises: Exploratory Research at the Ministry of Industry and Minerals |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
| الناشر: |
الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع126 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 87 - 104 |
| DOI: | 10.31272/JAE.43.2020.126.7 |
| ISSN: | 1813-6729 |
| رقم MD: | 1147653 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | The research aims to diagnose the reality of research variables, strategic leadership and its impact on crisis management in the General Company for Steel Industries, because of its important role in preventing crises and reducing their occurrence for the research company in particular and other companies in general affiliated with the Ministry of Industry and Minerals, as well as clarifying theoretical concepts of research variables, as it included the answer to the questions related to the research problem, including (Is there an impact of strategic leadership in crisis management), and the researcher adopted the descriptive and analytical approach in its implementation and selected an intentional sample from the middle management represented by (department managers and people officials in addition to the general manager of the company and the assistant general manager), and the questionnaire as a tool in collecting data and information related to the research, and it was distributed to (125) employees, so that the number of final forms valid for analysis was (112) respondents. To analyze the research data, use the ready-made statistical program (SPSS v.23) and the Amos v.23 program), in addition to the statistical analysis tools from, the arithmetic mean, standard deviation, Pearson correlation coefficient, and multiple linear regression. The research produced a number of conclusions, the most prominent of which is the existence of a strong link between strategic leadership and crisis management, and the validity of the influence of strategic leadership in crisis management. The research also included a number of recommendations, the most important of which is the need for the senior management in the researched company to increase its interest in strategic leadership in its dimensions because of its important role in the ability to predict and visualize, maintain flexibility and enable others to make a strategic change when necessary, which leads to making the company at the forefront of competing companies In terms of increasing its profits. يهدف البحث إلى تشخيص واقع متغيرات البحث القيادة الاستراتيجية وتأثيرها على إدارة الأزمات في الشركة العامة للصناعات الفولاذية لما لها من دور مهم في درء الأزمات والتقليل من حدوثها للشركة المبحوثة بصورة خاصة والشركات الأخرى بصورة عامة التابعة إلى وزارة الصناعة والمعادن، فضلا عن توضيح المفاهيم النظرية لمتغيرات البحث إذ تضمن الإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث ومنها (هل هناك تأثير للقيادة الاستراتيجية في إدارة الأزمات)، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في إنجازه وقام باختيار عينة قصدية من الإدارة الوسطى المتمثلة بـ(مدراء الأقسام ومسؤولي الشعب بالإضافة إلى المدير العام للشركة ومعاون المدير العام)، والاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، ووزعت على (125) موظفا لتكون عدد الاستمارات النهائية الصالحة للتحليل (112) مستجيبا. ولتحليل بيانات البحث استخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS v.23) وبرنامج (Amos v.23)، بالإضافة لأدوات التحليل الإحصائي من الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط بيرسون، والانحدار الخطي المتعدد. وقد أفرز البحث عددا من الاستنتاجات لعل من أبرزها، وجود ارتباط قوي بين القيادة الاستراتيجية وإدارة الأزمات، وصحة تأثير القيادة الاستراتيجية في إدارة الأزمات. كما اشتمل البحث أيضا على عدد من التوصيات أهمها ضرورة قيام الإدارة العليا في الشركة المبحوثة بزيادة اهتمامها بالقيادة الاستراتيجية بأبعادها لما لها من دور مهم في القدرة على التنبؤ والتصور والمحافظة على المرونة وتمكين الآخرين لإحداث تغيير الاستراتيجي عند الضرورة والذي يؤدي إلى جعل الشركة في مقدمة الشركات المنافسة من حيث زيادة أرباحها. |
|---|
