عناصر مشابهة
الشفافية الاستراتيجية وتأثيرها في تعزيز التكوينات التنافسية
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع126 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 43 - 56 |
| DOI: | 10.31272/JAE.43.2020.126.4 |
| ISSN: | 1813-6729 |
| رقم MD: | 1147587 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى توضيح تأثير الشفافية الاستراتيجية (المتغير المستقل) بأبعاده (احتواء المستفيدين، مشاركة المعلومات، الاستجابة الاستراتيجية، المساءلة التنظيمية، الإفصاح)، في الوصول إلى تعزيز التكوين التنافسي (المتغير المعتمد)، في (الشركة العامة للصناعات الغذائية والشركة العامة لصناعات النسيجية والجلود)، وهي ضمن تشكيلات وزارة الصناعة والمعادن العراقية، وذلك من خلال ما حدده البحث كأساس لمشكلة مثلت بتساؤل وهو ( كيف لشركة من شركات القطاع الصناعي العام أو الخاص، أن تعزز التكوين التنافسي في قطاع اعمالها، باستعمال ممارسات الشفافية الاستراتيجية بالشكل الذي يحقق الهدف المنشود في بيئة شديدة التنافس، أقل ما يمكن وصفها بأنها متنافرة تميل لاحتكار المعلومات وعدم التعاون)، ولأهمية موضوع البحث في القطاع الصناعي العراقي بشكل عام، ولأهميته للشركات محط البحث بشكل خاص، فقد تم اعتماد المنهج (الوصفي-التحليلي) في إنجازه، فقد جمعت البيانات من (125) مستجيبا مثلوا عينة البحث وبمستوى (مدير عام، معاون مدير عام، مدير قسم، مسؤول شعبة)، باعتماد استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع هذه البيانات، والتي تضمنت (42) فقرة، فضلا عن المقابلات الشخصية والمشاهدات الميدانية كعنصر داعم ومساعد لفقرات الاستبانة، استعمل الباحث البرامج الإحصائية (Amos-v25, SPSS-v25) في تحليل ومعالجة البيانات، فضلا عن أساليب الإحصاء الوصفي (النسب المئوية، الأهمية النسبية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، معامل الارتباط بيرسون)، وقد تم بناء فرضيات مثلت طبيعة العلاقة والتأثير بين المتغيرات بشكل أولي ومفترض، بهدف اختبارها والتحقق من صحتها أو عدمه فيما بعد، وقد خرجت البحث بمجموعة من النتائج منها وجود علاقة تأثير وارتباط بين الشفافية الاستراتيجية وتعزيز التكوينات التنافسية، وإمكانية تطبيق هذه العلاقة في الشركات محط البحث، وخرجت بجملة من التوصيات التي تحث على تدعيم هذه العلاقة، وبالشكل الذي يعزز من دور الشفافية الاستراتيجية وتأثيرها في الوصول إلى تعزيز التكوينات التنافسية للشركات محط البحث في القطاع الصناعي العراقي، كما اختتمت البحث بعدد من التوصيات والمقترحات التي تخدم الباحثين في الدراسات المستقبلية. This study aims to clarify the role and impact of strategic transparency (independent variable) its dimensions (containment of beneficiaries, sharing information, strategic response, organizational accountability, disclosure), to achieve the strategic sovereignty (adopted variable), in (General Company for Food Industries and General Company for Textile and Leather Industries), Within the formations of the Iraqi Ministry of Industry and Minerals, this is through what the study identified as the basis for a problem represented by the question( how a company of public or private industrial sector, to achieve its strategic sovereignty in its business sector, using strategic transparency practices, reflected through its sub-dimensions, in a way to achieve the desired goal and ensure the company not to slip bumps and problems that may accompany this process in a highly competitive environment, at the very least it can be described as inconsistent tend to Monopolize information and lack of cooperation?). Since the importance of the study subject in the Iraqi industrial sector in general, and the importance of research companies in particular, it has been adopted (descriptive- analytical) method in its accomplished, the data was collected from (541) respondents representing the sample of the study and at the level of (General Manager, Assistant General Manager, Department Manager, and Division Manager), by adopting the questionnaire form as the main tool for collecting this data, which included (56) items, in addition to personal interviews and field observations as a supporting and helping to the questionnaires items. The researcher used statistical programs (Spss_v25, Amos _v25) in analysis and processing data, in addition to descriptive statistical methods (percentages, relative importance, arithmetic mean, standard deviation, difference coefficient, Pearson correlation coefficient). Hypotheses have been constructed that represented the nature of the relationship between the variables initially and assumed, with the aim of selecting and verifying whether or not they are correct later. The study draws a set of conclusions, including the existence of an influence and correlation between strategic transparency and achieving strategic sovereignty, and the possibility of applying this relationship in the researched companies, while coming up with a series of recommendations urging to strengthen this relationship, in a way that enhances the role of strategic transparency and its impact in achieving the strategic sovereignty for the researched companies in the Iraqi industrial sector, the study concluded with a number of proposals that serve researchers in future studies. |
|---|
