عناصر مشابهة
فرق العمل عالية الأداء ودورها في تحسين الأداء وتعزيز تنافسية المنظمات
| المصدر: | مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع12 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 555 - 572 |
| ISSN: | 1112-7856 |
| رقم MD: | 1143909 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | أفادت دراسة أعدها "Oxford economics" و "SAP" بعنوان "القوة العاملة في 2020" بأن دول منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا MENA تفتقر إلى فرق عمل مرتفعة الأداء، وهذا ما يشكل نداء من أجل إعداد قادة قادرين على بناء فرق عمل عالية الأداء بهدف دعم النمو الاقتصادي. تهدف هذه الورقة البحثية إلى إبراز أهمية ودور الفرق عالية الأداء باعتبارها ضرورية لمعظم المنظمات كطريقة لتنظم وتنفذ عملها مما يؤدى إلى الأداء المتفوق وهو ما يترجم إلى ميزة تنافسية كبيرة، وهذا ما يتجلى من خلال تحسين الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات أو الخدمات وتحسين التركيز على العملاء وتسريع انتشار الأفكار وزيادة تحفيز الموظفين والرد على الفرص والتهديدات وبيئات سريعة التغير. According to a study prepared by «Oxford economics» and «SAP» entitled «workforce in 2020 », that the Middle East and North Africa MENA countries lack the high-performance work teams, and this is what constitutes a call for preparation able to build work teams leaders of high performance to support the economic growth. This article aims to highlight the importance and role of high-performance teams as essential for most organizations as a way to organize and carry out their work, leading to superior performance that translates into a significant competitive advantage, which is what translates into improved productivity and improved product or service quality, and improving customer orientation and accelerating the dissemination of ideas and increasing Motivation of employees and respond to opportunities and threats and rapidly changing environments. |
|---|
