عناصر مشابهة
استراتيجيات إدارة الأزمات: إدارة أزمة كورونا نموذجا
| المصدر: | مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: |
رضوان العنبي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | عدد خاص |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | المغرب |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 379 - 399 |
| ISSN: | 2028–876X |
| رقم MD: | 1139636 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | أدت جائحة كورونا إلى إبراز حجم الأزمة الحقيقية التي يعيشها العالم المتحضر اليوم، من خلال الشلل التام الذي أصاب الحركة الاقتصادية والاجتماعية، ولم يعرف في السابق أكبر اعتقال طوعي للناس في منازلهم عبر إلزامهم بالحجر الصحي الكامل لما يزيد عن ثلاثة أشهر، ما انعكس سلبا على قدرة الحكومات في تدبير الأزمة الوبائية، وقد أظهرت الصين والمغرب تعاملا جيدا في إدارة أزمة كورونا وحدت من انتشارها وأثارها السلبية، من خلال الإسراع باتخاذ مجموعة من التدابير التشريعية والتنظيمية من أجل الحد من تفشي الفيروس وإنقاذ الاقتصاد، كالاعتماد على الرقمنة في مختلف المجالات، ومساعدة الأفراد والشركات المتضررة. The Corona pandemic has led to highlighting the true scale of the crisis that the civilized world is experiencing today, through the complete paralysis of the economic and social movement, and the largest voluntary arrest of people in their homes was not known in the past by obliging them to complete quarantine for more than three months, which negatively affected the ability of Governments in managing the epidemic crisis, China and Morocco have shown good treatment in managing the Corona crisis and have limited its spread and negative effects, by expediting the adoption of a set of legislative and regulatory measures in order to limit the spread of the virus and save the economy, such as relying on digitalization in various fields, and helping individuals and companies Affected. |
|---|
