عناصر مشابهة
The Relationship betweentransformational Leadership and Employees’ Creativity in the Jordanian Banking Sector
| العنوان بلغة أخرى: | العلاقة بين القيادة التحويلية وابداع الموظفين في القطاع المصرفي الأردني |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 1 - 89 |
| رقم MD: | 1134682 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الاردنية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين القيادة التحويلية وإبداع الموظفين في القطاع المصرفي الأردني. وقد تم توزيع الاستبانة على عينة البحث والتي تتكون من (369) موظفا من موظفي البنوك الأردنية المختارة عشوائيا. تم إدخال البيانات وتحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية. وقد تم استخدام التحليل الوصفي لتوفير المعلومات الأساسية عن الموظفين. وقد تم استخدام أيضا اختبار الانحدار المتعدد لتحديد ما إذا كانت الأبعاد الأربعة للقيادة التحويلية؛ مثالية مؤثرة، التحفيز الملهم، التنشيط الفكري والنظرة الفردية لها علاقة مع إبداع الموظفين. وأظهرت النتائج أن القيادة التحويلية لها علاقة إيجابية مع إبداع الموظفين جنبا إلى جنب مع المثالية المؤثرة والنظرة الفردية غير أن لم يكن هناك علاقة بين التحفيز الملهم والتنشيط الفكري وإبداع الموظفين. واستنادا إلى هذه النتائج، قدم البحث عددا من التوصيات والدراسات المستقبلية أهمها: تصميم البرامج التدريبية لتطوير القادة والمديرين لكي يكونوا أكثر كفاءة. وأيضا، يمكن للبحوث المستقبلية أن تأخذ التمكين النفيسي كمتغير ثالث للتوسط في العلاقة بين القيادة التحويلية وإبداع الموظفين. |
|---|
