عناصر مشابهة
أثر الحوافز على كفاءة أداء الكوادر البشرية الصحية العاملة في المستشفى الإسلامي: دراسة مقارنة
| المصدر: | المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج32, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 45 - 93 |
| رقم MD: | 1124424 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تنبع أهمية هذه الدراسة في كونها تبحث في أثر الحوافز على أداء العاملين واهتمام الإدارات في إيجاد نظام حوافز فعال لديها الأمر الذي يؤدي إلى رفع مستوى الأداء لدى العاملين ويزيد من الانتماء لديهم تجاه المنظمة ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة لغرض جمع البيانات. وقد طبقت هذه الدراسة على عينة عشوائية مكونة من 200 موظف عامل في المستشفى الإسلامي (عمان) وقد استخدم أسلوب الانحدار الخطي والارتباط لمعرفة أثر المتغيرات المستقلة في المتغيرات التابعة وقد وصلت الدراسة الى عدد من النتائج أهمها أنه لا يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) بين تطبيق نظام الحوافز وتحسين الأداء. كذلك فقد أظهرت نتائج الدراسة أنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) بين تطبيق نظام الحوافز وسرعة إنجاز الأعمال. وقد توصلت الدراسة الى عدد من التوصيات أهمها أهمية ضرورة مشاركة الموظفين لإدارة المستشفى في وضع الخطط المستقبلية واستراتيجيات العمل. This study aims to identify the effect of incentives on performance efficiency of health employees and its impact on most of the managerial levels of Islamic Hospitals located in Amman capital of Jordan to evaluate of the employee's performance on increasing their affiliation with health organization and the interest of administrations in finding an effective incentive system. A random sample of 200 employees was selected, at most levels of administrative at the hospital. The has reached number of major results study, most important of which this was 1- There is no co-relationship with statistical significance at the level of significance (α = 0.05) between the application of the incentive system to improve performance. 2- There is no relation with statistical significance at the level of significance (α = 0.05) between the application of the incentive system and the speed of completion of the work. The study recommended also the need for staff participation at all hospital levels management and to take part in develop in any future plans of the hospital business strategies. |
|---|
