عناصر مشابهة

أثر الذكاء الاستراتيجي في أساليب اتخاذ القرار في القطاع الحكومي الأردني

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Strategic Intelligence on Decision Making Styles in the Jordanian Public Sector
الناشر: إربد
المؤلف الرئيسي: بطاينة، ثروت صالح محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العثامنة، سيف ناصر يوسف (مشرف)
التاريخ الميلادي:2020
الصفحات:1 - 100
رقم MD:1119203
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة ماجستير
الجامعة:جامعة اليرموك
الكلية:كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04289nam a22003497a 4500
001 1526739
041 |a ara 
100 |a بطاينة، ثروت صالح محمد  |g Batyneh, Tharwt  |e مؤلف  |9 601285 
245 |a أثر الذكاء الاستراتيجي في أساليب اتخاذ القرار في القطاع الحكومي الأردني 
246 |a The Impact of Strategic Intelligence on Decision Making Styles in the Jordanian Public Sector 
260 |a إربد  |c 2020 
300 |a 1 - 100 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 1400 
520 |a هدفت الدراسة إلى تعرف أثر الذكاء الاستراتيجي في أساليب اتخاذ القرار في القطاع الحكومي الأردني. تكونت عينة الدراسة مكونة من (365) موظفا وموظفة من الإداريين العاملين في القطاع الحكومي الأردني. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم العمل على تكييف مقياس (Abuzaid, 2017)، للذكاء الاستراتيجي، ومقياس (Scott& Bruce, 1995) في أساليب اتخاذ القرار. بينت نتائج الدراسة أن مستوى الذكاء الاستراتيجي لدى الإداريين العاملين في القطاع الحكومي الأردني كان مرتفعا. كما أظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الذكاء الاستراتيجي لدى الإداريين العاملين في القطاع الحكومي الأردني تعزى لمتغير النوع الاجتماعي، ولصالح الذكور، وفروق تعزى لمتغير المسمى الوظيفي، ولصالح المدير، وعدم وجود فروق تعزى لمتغير العمر، والمستوى التعلمي، وعدد سنوت الخبرة. بينت نتائج الدراسة أن أسلوب اتخاذ القرار الأكثر انتشار لدى الإداريين العاملين في القطاع الحكومي الأردني هو أسلوب اتخاذ القرار العقلاني. أظهرت نتائج الدراسة وجود فروق في أساليب اتخاذ القرار لدى الإداريين العاملين في القطاع الحكومي تعزى لمتغير العمر، لصالح الفئة العمرية 41- 50 سنة، وعدم وجود فروق في أساليب اتخاذ القرار لدى الإداريين العاملين في القطاع الحكومي تعزى لمتغير النوع الاجتماعي، والمسمى الوظيفي، والمستوى العلمي، وعدد سنوات الخبرة. أشارت النتائج أن متغيرات الذكاء الاستراتيجي فسرت ما قيمته 4.1% من أسلوب اتخاذ القرار العقلاني، كما وفسرت ما قيمته 2.6% من أسلوب اتخاذ القرار الحدسي، و1.9% من أسلوب اتخاذ القرار بالرجوع إلى الآخرين، و2.9% من أسلوب اتخاذ القرار التجنبي. وفي ضوء النتائج تم تقديم التوصيات. 
653 |a الذكاء الاستراتيجي  |a القطاع الحكومي  |a الشؤون الإدارية  |a الأردن 
700 |a العثامنة، سيف ناصر يوسف  |g Athamneh, Saif Naser  |e مشرف  |9 548960 
856 |u 9802-003-005-1400-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-1400-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-1400-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-1400-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-1400-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1400-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1400-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1400-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1400-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1400-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-003-005-1400-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-1400-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1119203  |d 1119203