عناصر مشابهة

واقع ممارسة قائدي المدارس السعودية في الخارج لأدوارهم القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: النوفل، محمد بن فاهد (مؤلف)
المجلد/العدد:مج37, ع2
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:405 - 449
DOI:10.21608/MFES.2021.155671
ISSN:1110-2292
رقم MD:1118967
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04588nam a22002537a 4500
001 1861127
024 |3 10.21608/MFES.2021.155671 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a النوفل، محمد بن فاهد  |g Alnofal, Mohammed bin Fahed  |e مؤلف  |9 601159 
242 |a The Reality of The Practice of Saudi School Leaders Abroad for Their Leadership Roles in Light of The Participative Leadership Approach 
245 |a واقع ممارسة قائدي المدارس السعودية في الخارج لأدوارهم القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية 
260 |b جامعة أسيوط - كلية التربية  |c 2021  |g فبراير 
300 |a 405 - 449 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف هذا البحث للتعرف على درجة ممارسة قائدي المدارس السعودية في الخارج أدوارهم القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية، من خلال معرفة الواقع والمعوقات، وتقديم بعض المقترحات التي تسهم في الرفع من ممارستهم لأدوارهم القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية، ولتحقيق ذلك استخدم الباحث الاستبانة كأداة لدراسته، كما استخدم المنهج الوصفي المسحي. واستخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل، وقام بتطبيق دراسته على المجتمع الكلي، بلغ عدد المسترد منه (196) مفردة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: موافقة أفراد الدراسة بدرجة عالية جدا على واقع الممارسة للأدوار القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية، وأن أفراد الدراسة موافقون بدرجة متوسطة على المعوقات، وموافقون تماما على المقترحات المناسبة للرفع من مستوى الممارسة للأدوار القيادية في ضوء مدخل القيادة التشاركية. وفي ضوء هذه النتائج أوصى البحث بالعمل على التحول نحو اللامركزية في إنجاز الأعمال، تقديم برامج تدريبية تسهم في رفع مستوى القيادات المدرسية، إدراج ممارسة القيادة التشاركية ضمن تقويم الأداء الوظيفي، توضيح النتائج المرجو تحققها من خلال ممارسة القيادة التشاركية). 
520 |b This study aims to identify the degree of practicing leadership roles by abroad Saudi school leaders in light of participative leadership, by knowing the reality and barriers. To achieve this, the researcher used the questionnaire as a tool for his study. He also used the survey descriptive approach. He used the complete census method. He applied his study to all of the community. 196 individuals responded to his questionnaire. The study concluded group of results, notable among these are: The study sample individuals responded with “agree with high degree” to the reality of practicing leadership roles in light of participative leadership. The study sample individuals responded with “agree with middle degree” to barriers, and with “completely agree” to the suitable proposals for enhancing the level of practicing leadership roles in light of participative leadership. In light of these results, the study recommended the following: To work to shift towards decentralization in doing works. To provide training programs that contributes in raising the level of school leaders. To integrate the practice of participative leadership into job performance evaluation. To clarify targeted results of practicing participative leadership. 
653 |a القيادة التربوية  |a القيادة التشاركية  |a قائدي المدارس  |a المدارس السعودية بالخارج 
692 |a القيادة التشاركية  |a المدارس السعودية في الخارج  |b Participative Leadership  |b Abroad Saudi Schools 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 012  |e Journal of Faculty of Education  |f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Tarbiyyaẗ  |l 002  |m مج37, ع2  |o 0081  |s مجلة كلية التربية  |v 037  |x 1110-2292 
856 |u 0081-037-002-012.pdf  |n https://mfes.journals.ekb.eg/article_155671.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1118967  |d 1118967