عناصر مشابهة

The Mediating Role of Organizational Identification on the Relationship Between Perceived External Image and Employees’ Positive Outcomes: The Moderating Role of Perceived Organizational Distinctiveness

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Attia, Ghada Adel (مؤلف)
المجلد/العدد:ع1
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:309 - 360
DOI:10.21608/JSEC.2021.140560
ISSN:2636-2562
رقم MD:1115110
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:English
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهتم الدراسة الحالية باختبار الآليات والظروف التي يمكن أن تؤثر فيها الصورة الخارجية المدركة للمنظمة على النواتج الإيجابية للعاملين. وباستخدام مدخل متكامل يربط بين نظريات الهوية الاجتماعية، والتبادل الاجتماعي، وأصحاب المصالح، قامت الدراسة الحالية باختبار أثر الصورة الخارجية المدركة للمنظمة على النواتج الإيجابية للعاملين (والمتمثلة في الرضا الوظيفي، والاستغراق الوظيفي) بصورة مباشرة، وبصورة غير مباشرة من خلال اختبار الدور الوسيط للتوحد التنظيمي، بالإضافة إلى اختبار الدور الوسيط التفاعلي للتميز التنظيمي المدرك في العلاقة بين الصورة الخارجية المدركة للمنظمة وبين التوحد التنظيمي. وبتطبيق تحليل الانحدار على عينة مكونة من 279 من العاملين في منظمات تجارة الأغذية كبيرة الحجم في مدينة الإسكندرية، تم قبول فروض الدراسة، حيث توصلت النتائج إلى توافر الأثر الإجمالي الإيجابي للصورة الخارجية المدركة للمنظمة على كل من الرضا الوظيفي، والاستغراق الوظيفي، بالإضافة إلى توافر الدور الوسيط الجزئي للتوحد التنظيمي في العلاقة بينهم. توصلت الدراسة أيضا إلى أن التميز التنظيمي المدرك يلعب دور الوسيط التفاعلي في تقوية العلاقة بين الصورة الخارجية المدركة للمنظمة وبين التوحد التنظيمي.

This study focuses on studying the mechanisms and conditions upon which perceived external image could play an important role in raising up employees’ positive outcomes. Using an integrative approach of the social identity, social exchange and stakeholders theories; the study aims at investigating the effect of perceived external image on employees’ job satisfaction and job involvement, directly and indirectly through the mediating effect of organizational identification. The study also aims at determining the moderating role of perceived organizational distinctiveness on the relationship between perceived external image and organizational identification. Using regression analysis, on a sample of 279 employees working in large food and beverages trade organizations in Alexandria, the hypotheses were supported; where perceived external image has positive total effects on both of job satisfaction and job involvement, in addition to the partial mediating role of organizational identification on the above relationships. The results also revealed that perceived organizational distinctiveness plays the moderating role in strengthening the relationship between perceived external image and organizational identification.