عناصر مشابهة
نظرية القيود كأحد أساليب المحاسبة الإدارية ودورها في دعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على شركة بوهيات المهندس
| العنوان بلغة أخرى: | Contributions to the Theory of Constraints in Management Accounting and its Role in Supporting Competitive Advantage: Field Study on the Company Elmohandis Paints |
|---|---|
| الناشر: |
الخرطوم
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 1 - 127 |
| رقم MD: | 1103227 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تناولت الدراسة إسهامات نظرية القيود في المحاسبة الإدارية ومدي تأثيرها في الميزة التنافسية وتمثلت مشكلة الدراسة في هل توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظرية القيود وجودة المنتجات. وهل توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظرية القيود والتكلفة. وتمثلت أهداف الدراسة في التعرف على مفهوم وأهمية وأهداف نظرية القيود. ودور نظرية القيود في تخفيض تكلفة المنتجات بالمنشآت الصناعية السودانية. كما هدفت الدراسة إلى دور نظرية القيود في سرعة تسليم المنتجات وتكمن أهمية الدراسة في محاولة إعطاء نظرة شاملة لنظرية القيود ومرتكزاتها من منظور المحاسبة الإدارية. فتح آفاق جديدة نحو إمكانية نظرية القيود في تحقيق الميزة التنافسية. اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي والمنهج الوصفي التحليلي في الدراسة الميدانية والمنهج التاريخي. ولتحقيق أهداف الدراسة وحلا لمشكلته قام الباحث بصياغة الفرضيات التالية: الفرضية الأولى: أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظرية القيود وجودة المنتجات. الفرضية الثانية: إن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظرية القيود والتكلفة الفرضية الثالثة: أن هنالك علاقة بين نظرية القيود وسرعة تسليم المنتجات. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج تؤكد صحت الفرضيات السابقة منها: إن تبني نظرية القيود لفكر المحاسبة الإدارية ساهم في تحقيق جودة المنتجات. كما ساهمت في تقليل التكلفة. بناءا على النتائج قدم الباحث عدة توصيات منها: ضرورة قيام إدارة الشركات الصناعية بالتطبيق الفلسفي والعملي لنظرية القيود بكل مكوناتها لما لها من تأثير على معالجة الاختناقات الإنتاجية، وتخفيض التكاليف مما يعمل على دعم الميزة التنافسية. ضرورة البحث الجاد للمشاكل التي تعترض سير العمليات الإنتاجية وهذا يتطلب من المؤسسة تدريب وتأهيل الأقسام الإنتاجية والمالية. |
|---|
