عناصر مشابهة
العوامل المؤثرة على قياس فاعلية برامج العلاقات العامة بالهيئة العامة للاستثمار وانعكاساتها على صورتها المستقبلية: دراسة تطبيقية على الهيئة العامة للاستثمار
| المصدر: | مجلة كلية الآداب |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة سوهاج - كلية الآداب
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع55, ج2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 355 - 383 |
| ISSN: | 1110-7839 |
| رقم MD: | 1100252 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 02384nam a22002057a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1841408 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 592084 |a أحمد، سمية عبدالراضي |q Ahmed, Sumayyah Abdulradi |e مؤلف | ||
| 245 | |a العوامل المؤثرة على قياس فاعلية برامج العلاقات العامة بالهيئة العامة للاستثمار وانعكاساتها على صورتها المستقبلية: |b دراسة تطبيقية على الهيئة العامة للاستثمار | ||
| 260 | |b جامعة سوهاج - كلية الآداب |c 2020 |g أبريل | ||
| 300 | |a 355 - 383 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e هدفت الدراسة إلى الكشف عن العوامل المؤثرة على قياس فاعلية برامج العلاقات العامة بالهيئة العامة للاستثمار وانعكاساتها على صورتها المستقبلية. اتبعت المنهج الوصفي (منهج المسح، دراسة الحالة). وتم اعتماد ثلاث أدوات لجمع البيانات، تمثلت في الملاحظة الميدانية المباشرة، المقابلة المقننة، والمقابلة المقننة، تم تطبيقهم على عينة بلغ حجمها (42) مفردة من العاملين بإدارات العلاقات العامة ومركز خدمة المستثمرين بالهيئة العامة للاستثمار. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج هامة، منها ما أشار إلى أن الإدارة العليا لا تدرك أهمية قياس فاعلة برمج العلاقات العامة ولا تطلبه، كما يلعب اهتمام الإدارة العليا بقياس فاعلية العلاقات العامة دورًا في عدم الممارسة الفعالة للقياس. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 | ||
| 653 | |a السياسة الاقتصادية |a العلاقات العامة |a الاستثمار |a مصر | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 014 |f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ al-Adab |l 002 |m ع55, ج2 |o 2047 |s مجلة كلية الآداب |v 055 |x 1110-7839 | ||
| 856 | |u 2047-055-002-014.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 999 | |c 1100252 |d 1100252 | ||
