عناصر مشابهة

أثر الثقافة التنظيمية على التفكير الاستراتيجي

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Organizational Culture on Strategic Thinking
المصدر:المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: العتيبي، بدرية بنت متعب (مؤلف)
المجلد/العدد:مج40, ع4
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2020
الصفحات:127 - 150
DOI:10.21608/AJA.2020.130788
ISSN:1110-5453
رقم MD:1098534
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 06047nam a22002537a 4500
001 1839685
024 |3 10.21608/AJA.2020.130788 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 591263  |a العتيبي، بدرية بنت متعب  |e مؤلف 
245 |a أثر الثقافة التنظيمية على التفكير الاستراتيجي 
246 |a The Impact of Organizational Culture on Strategic Thinking 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2020  |g ديسمبر 
300 |a 127 - 150 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى الثقافة التنظيمية السائدة في جامعة عبد العزيز بجدة، والتعرف على مستوى التفكير الاستراتيجي لدى القيادات النسائية في الجامعة، بالإضافة إلى قياس أثر الثقافة التنظيمية على التفكير الاستراتيجي لدى القيادات النسائية بجامعة الملك عبد العزيز، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع القيادات النسائية بجامعة الملك عبدالعزيز بجدة والبالغ عددهم (271)، وقد أجريت الدراسة على عينة عشوائية مكونة من (138) من القيادات النسائية بجامعة الملك عبدالعزيز بجدة، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة، واستخدم الباحث استبانة مكونة من ثلاثة أجزاء (البيانات الشخصية - الثقافة التنظيمية – التفكير الاستراتيجي) كأداة للدراسة، كما أظهرت النتائج أن هناك أثر إيجابي للثقافة التنظيمية على التفكير الاستراتيجي لدى القيادات النسائية بجامعة الملك عبدالعزيز بجدة، وأن السياسات والإجراءات المتبعة في الجامعة واضحة ومحددة، وتسهم في توفير المناخ الملائم لأداء المهام الوظيفية، كما أظهرت النتائج أن جميع أنماط التفكير الاستراتيجي (الشمولي، التخطيطي، التجريدي، التشخيصي) ممارسة من قبل القيادات النسائية، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابة أفراد عينة الدراسة حول مستوى الثقافة التنظيمية بكل أبعادها (السياسات والإجراءات داخل الجامعة، الأنظمة والقوانين، الأنماط السلوكية، القيم التنظيمية، مستوى الثقافة التنظيمية ككل)، كما أكدت نتائج الدراسة بأن عدد من القيادات النسائية تعتمد بالدرجة الأولى على فهم المشكلات، ومن ثم وضع البدائل بناءً على معطيات الواقع، وهذا بالتأكيد يضمن للجامعة سلامة اتخاذ القرارات والحلول في الأزمات الإدارية التي تواجهها. 
520 |b This study aimed at identifying the level of organizational culture prevailing at King Abdulaziz University in Jeddah, identifying the level of strategic thinking among female leaders in the university, in addition to measuring the impact of organizational culture on the strategic thinking of female leaders at King Abdul Aziz University. The study community consisted of all female leaders at King Abdulaziz University in Jeddah, reaching (271) female leaders. The study was conducted on a random sample of (138) female leaders at King Abdulaziz University in Jeddah. The researcher used the descriptive analytical approach as a method of study. The researcher used a questionnaire consisting of three parts (personal data- organizational culture- strategic thinking( as the study tool. The study concluded many results including: There is a positive impact of organizational culture on strategic thinking among female leaders at King Abdulaziz University in Jeddah. The policies and procedures adopted at the university are clear and specific and contribute to providing the appropriate atmosphere for the performance of job tasks. The results also showed that all types of strategic thinking (holistic, planning, abstract, diagnostic) were practiced by female leaders, and there were no statistically significant differences between the average responses of the study sample members on the level of organizational culture in all its dimensions (policies and procedures within the universities, laws and regulations, behavioral patterns, organizational values, organizational culture level as a whole). The results of the study also confirmed that a number of women leaders rely primarily on understanding the problems and then developing alternatives based on the facts and this certainly ensures the university the safety of decision-making and finding solutions in the administrative crises that it faces. 
653 |a الثقافة التنظيمية  |a التفكير الاستراتيجي  |a القيادات النسائية  |a جامعة الملك عبدالعزيز 
692 |a الثقافة التنظيمية  |a التفكير الاستراتيجي  |a القيادات النسائية  |a العمر  |a سنوات الخبرة  |a المنصب الإداري  |b Organizational Culture  |b Strategic Thinking  |b Female Leaders  |b Age  |b Years of Experience  |b Administrative Positions 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 007  |e Arab Journal of Administration  |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah  |l 004  |m مج40, ع4  |o 0345  |s المجلة العربية للإدارة  |v 040  |x 1110-5453 
856 |u 0345-040-004-007.pdf  |n https://aja.journals.ekb.eg/article_130788.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1098534  |d 1098534