عناصر مشابهة
أثر الإحتراق الوظيفي على العاملين الصحيين في ظل متطلبات رؤية 2030: دراسة تطبيقية على الكادر الصحي في وزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية
| العنوان بلغة أخرى: | 2030 Goals and the Effect of Work Driven Burnout on Health Care Staff |
|---|---|
| الناشر: |
جدة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 1 - 65 |
| رقم MD: | 1092946 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الملك عبد العزيز |
| الكلية: | كلية الآداب والعلوم الإنسانية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى انتشار ظاهرة الاحتراق الوظيفي على الكادر الصحي في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، وتحديد العلاقة ما بين ظاهرة الاحتراق الوظيفي ومجموعة من العوامل الديموغرافية (الجنس، الحالة الاجتماعية، العمر، والمؤهل العلمي) وتحديد أسباب ومصادر انتشارها والسبل الكفيلة بعلاجها. وتكونت عينة الدراسة من 112 موظف تم اختيارهم بطريقة عشوائية بسيطة وكانت نسبة الاسترداد 97.4%. استخدمت الباحثة استبانة مكونة من 27 فقرة. من أهم النتائج التي خرجت بها الدراسة أن درجة الاحتراق الوظيفي لدى العاملين الصحيين في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية جاءت بمستوى منخفض. وأن كلا من محدودية صلاحية العمل وعوامل الضغط تؤثر في الاحتراق الوظيفي لدي العاملين إلا أن عوامل الضغط لها تأثير أكبر من محدودية صلاحيات العمل. وأثبتت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الاحتراق الوظيفي والمؤهل العلمي. أوصت الدراسة بالتقرب إلى الله وتبني القيم الدينية في المعاملات بين الزملاء في العمل وضرورة اهتمام أصحاب القرار بظاهرة الاحتراق الوظيفي والعمل على تخفيف حدة انتشارها من خلال تبني وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لاستراتيجيات تكسر الجمود والروتين في العمل والاهتمام بشكل أكبر بالجانب الترفيهي للموظفين والاهتمام بالحوافز بأنواعها والحرص على تقدير جهود الموظف ماديا ومعنويا. |
|---|
