عناصر مشابهة
توسيط التمكين النفسي في العلاقة بين القيادة الخادمة والأندماج في العمل بالتطبيق على العاملين بمصلحة الضرائب بمنطقة شمال الدلتا
| المصدر: | مجلة البحوث المالية والتجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 1 - 42 |
| DOI: | 10.21608/jsst.2020.27006.1026 |
| ISSN: | 2090-5327 |
| رقم MD: | 1090264 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدفت الدراسة معرفة العلاقة بين القيادة الخادمة والاندماج في العمل من خلال توسيط التمكين النفسي، وذلك بالتطبيق على العاملين بمصلحة الضرائب بمنطقة شمال الدلتا، ولتحقيق أهداف الدراسة، واختبار فرضياتها تم إعداد قائمة استقصاء استخدمت كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة قوامها 341 مفردة، وكان عدد القوائم الصحيحة (303) قائمة بنسبة استجابة بلغت 88.86%. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوي موجب بين القيادة الخادمة وكل من التمكين النفسي والاندماج في العمل، كما أشارت إلى وجود تأثير معنوي موجب للقيادة الخادمة على التمكين النفسي والاندماج في العمل، كما أشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير معنوي موجب للتمكين النفسي على الاندماج في العمل، وأخيراً توصلت الدراسة إلى أن التمكين النفسي يتوسط معنوياً وبشكل جزئي العلاقة بين الخادمة والاندماج في العمل. This research aimed to test the relationship between servant leadership and Work Engagement by mediating psychological empowerment, applied to employees of the Tax Authority in the North Delta region. To achieve the goals of the study, and test its hypothesis, A questionnaire was prepared to collect data and information. Sample size of the study was 341 respondents and the valid questionnaire were 303 respondents with response rate 88.86%. Statistical methods were used to test hypothesis. The results showed that servant leadership, psychological empowerment and Work Engagement, are positively related. Also, it indicates that servant leadership has a positive significant effect on both psychological empowerment and Work Engagement. In addition, results also indicated a positive effect of psychological empowerment on Work Engagement. Finally, results showed that psychological empowerment partially mediates the relationship between servant leadership and Work Engagement |
|---|
