عناصر مشابهة
التموضع الاستراتيجي: نتيجة العلاقة الاعتمادية بين مقاربة اليقظة الاستراتيجية والمقاربة الاستراتيجية
| المصدر: | مجلة إيليزا للبحوث والدراسات |
|---|---|
| الناشر: |
المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 127 - 144 |
| ISSN: | 2543-3547 |
| رقم MD: | 1084600 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تعيش المؤسسة اليوم في بيئة ديناميكية معقدة، وبعلاقة تأثير متبادلة، سواء أكانت متأثرة من خلال محاولة التكيف أو مؤثرة من خلال الاستباق واستحداث الأفعال فإن هذا السلوك لا يمكن له أن يكون إلا اعتمادا على نظام لليقظة يسمح لها برصد كل ما جد في بيئتها بشكل عام ومحيطها التنافسي بشكل خاص. يعبر رد الفعل واستحداث الفعل بلغة اليقظة عن التموضع والحركة على التوالي بلغة المناجمنت الاستراتيجي مادام كلاهما يعمل لأجل إكساب المؤسسة مزايا تنافسية، ويضمن على الأقل استمراريتها في ظل بيئة تشهد منافسة قصوى، فعملية الربط بين المقاربتين وتحليل العلاقة الاعتمادية بينهما هو ما سنحاول إظهاره في هذه الورقة The enterprise lives today in a dynamic and a complex environment with a reciprocal effect relationship. Regardless of whether the enterprise affects or it is affected by its environment, by trying to adapt or to anticipate and even provoking acts, this behavior can't be adopted without a strategic intelligence system which allows to know what happens in the general environment and especially in the competitive one. Being reactive or provocative in strategic intelligence terms implies positioning and movement in strategic management terms since both of them aim at acquiring competitive advantages or ensuring their durability in an environment which witnesses a hyper competitivity. Thus, through this paper, we will try to show the relationship between the two approaches and analysis it. |
|---|
