عناصر مشابهة
المناخ التنظيمي وعلاقته بالمتغيرات الشخصية والوظيفية بالتطبيق على مرافق القطاع العام بنجران بالمملكة العربية السعودية
| العنوان بلغة أخرى: | Organizational Climate and its Relationship with Personal and Functional Variables in Najran Public Sector, Saudi Arabia |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العلمية لجامعة الملك فيصل - العلوم الإنسانية والإدارية |
| الناشر: |
جامعة الملك فيصل
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج21, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 256 - 265 |
| ISSN: | 1319-6944 |
| رقم MD: | 1079967 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على المناخ التنظيمي السائد في مرافق القطاع العام بمنطقة نجران بالمملكة العربية السعودية، حيث حددت الدراسة عناصر المناخ التنظيمي في: "الهيكل التنظيمي"، "نمط القيادة"، "مدى مشاركة العاملين"، "نظام الاتصال"، "طبيعة العمل"، "التكنولوجيا المستخدمة"، وهدفت الدراسة كذلك إلى التعرف على مدى وجود علاقة بين عناصر المناخ التنظيمي وكل من المتغيرات الشخصية والوظيفية، والتعرف على مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات العاملين نحو عناصر المناخ التنظيمي تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية. ولأجل تحقيق أهداف الدراسة، تم تطوير استبانة محكمة اشتملت على (30) عبارة لتمثل عناصر المناخ التنظيمي، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). أظهرت النتائج أن الاتجاه العام لأفراد العينة حول أبعاد المناخ التنظيمي في مرافق القطاع العام كان اتجاها إيجابيا وسطا، وأنه توجد علاقة موجبة ذات دلالة إحصائية بين بعض المتغيرات الشخصية (الجنسية والجنس والمؤهل والعمر) وبعض أبعاد المناخ التنظيمي، وتوجد علاقة موجبة ذات دلالة إحصائية بين بعض المتغيرات الوظيفية (القطاع والخبرة والراتب) وبعض أبعاد المناخ التنظيمي، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية في الاتجاهات نحو أبعاد المناخ التنظيمي تعزى لبعض المتغيرات الشخصية والوظيفية. قدمت الدراسة بعض التوصيات منها ضرورة تناول أبحاث المناخ التنظيمي للأبعاد التي أفرزها واقع التطور التقني مثل: المعرفة ورأس المال الفكري والعمل من بعد والمكتب الافتراضي. This study aimed to identify the dominant organizational climate in Najran, Saudi Arabia (the public sector). it identified organizational structures, leadership styles, employees’ participation, nature of work, communication system and technology use as the elements of organizational climate. It also aimed to identify the extent of organizational climate elements relationship with personal and functional variables. In addition, it aimed to identify the presence of statistically significant differences in employees’ attitudes towards organizational climate elements due to personal and functional variables. To achieve these goals, a refereed questionnaire was developed including 30 statements representing the elements of organizational climate. Data were processed and analysed using statistical analysis software (SPSS). Findings revealed the presence of a medium positive trend for public sector organizational climate. Positive relationships between organizational climate and some personal variables including sex, gender, qualifications and age. Positive relationship was also detected between organizational climate and some functional variables, i.e., sector, experience and salary. There were significant differences in attitudes towards organizational climate due to some personal and functional variables. Finally, the study presented some recommendations including the need to emphasise the importance of positive organizational climate to achieve the goals of the public sector, in addition to the need to focus on some variables such as knowledge, intellectual capital, distant work and virtual office in the future research of organizational climate. |
|---|
