عناصر مشابهة
مساهمة رأس المال الفكري في إدارة التغيير التنظيمي: دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة
| العنوان بلغة أخرى: | Contribution of Intellectual Capital to Management of Organizational Change: A Field Study in Algeria Telecom Operational Directorate in Djelfa |
|---|---|
| المصدر: | مجلة دراسات وأبحاث |
| الناشر: |
جامعة الجلفة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج12, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 111 - 129 |
| DOI: | 10.35157/0578-012-001-010 |
| ISSN: | 1112-9751 |
| رقم MD: | 1078306 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch EcoLink IslamicInfo AraBase HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى تحليل العلاقة بين رأس المال الفكري بمختلف بأبعاده (رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، رأس المال العلاقاتي) وإدارة التغيير التنظيمي بالمديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة، حيث استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة لجمع المعلومات وتم المسح الشامل لمجتمع الدراسة الكون من 36 عامل، وذلك بمختلف مستواياتهم الإدارية. وكان من أهم النتائج المتوصل إليه؛ وجود علاقة طردية قوية بين رأس المال الفكري بأبعاده وإدارة التغيير التنظيمي في المؤسسة محل الدراسة، كما أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام برأس المال الفكري من أجل إدارة التغيير التنظيمي لأنه مصدر رئيسي في مواجهة التغيرات والتحديات العصرية. The study aimed to analyze the relationship between intellectual capital in its different dementions with management of organizational change in Algerian telecom operational directorate in djelfa, we used questionnaire as a tool for gathering information, where sample of 36 randomly at different levels of administration. One of The most important results was existence of a strong positive relation intellectual capital and management of organizational change in organization under study. the study also recommended to pay attention to intellectual capital in order to manage organizational change in the face of modern changes and challenges. |
|---|
