عناصر مشابهة

متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة بالمدينة المنورة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة المنارة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة آل البيت - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: القاعود، مجدلين محمود (مؤلف)
المجلد/العدد:مج26, ع1
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2020
التاريخ الهجري:1441
الصفحات:311 - 338
DOI:10.33985/0531-026-001-013
ISSN:1026-6844
رقم MD:1070506
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
EcoLink
IslamicInfo
AraBase
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03220nam a22003017a 4500
001 1809203
024 |3 10.33985/0531-026-001-013 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 439621  |a القاعود، مجدلين محمود  |g Alqaoud, Majdaleen Mahmoud  |e مؤلف 
242 |a Requirements for The Application of Change Leadership at Taibah University in Medina 
245 |a متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة بالمدينة المنورة 
260 |b جامعة آل البيت - عمادة البحث العلمي  |c 2020  |g آذار  |m 1441 
300 |a 311 - 338 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة بالمدينة المنورة. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية مكونة من 345 عضو هيئة تدريس ومحاضر. وأظهرت النتائج أن درجات مستوى متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة كأنت بدرجة عالية بلغت (73.8%)، حيث جاء في المرتبة الأولى متطلبات الموارد البشرية لقيادة التغيير بمتوسط حسابي 3.74 وزن نسبي 74.8%، وجاء في المرتبة الثانية متطلبات الرؤية والأهداف الاستراتيجية بمتوسط حسابي 3.72 ووزن نسبى 74.4%، وجاء في المرتبة الثالثة متطلبات مهارات قيادة التغيير بمتوسط حسابي 3.67 ووزن نسبى 73.4%، بينما جاءت نشر ثقافة التغيير في المرتبة الرابعة بمتوسط حسابي 3.56 ووزن نسبي 71.2%. 
520 |b The study aimed at identifying the requirements of applying change leadership at the University of Taiba in Madinah Al-Manawarah. The researcher used a descriptive analytical approach, in which a random stratified sample of 345 faculty members and lecturers were selected. The results demoted that the requirements of applying leadership change at the University of Taibah came with high ratio (73.8%). In which the human resource management ratio 74.8%; the vision and strategic objectives ratio 74.4%; the leadership skills for change ratio 73.4%; while the culture of changed ratio 71.2%. 
653 |a الجامعات  |a القيادة الجامعية  |a قيادة التغيير  |a أعضاء هيئة التدريس  |a جامعة طيبة 
692 |a متطلبات  |a قيادة التغيير  |a جامعة طيبة  |b Requirements  |b Leadership  |b Change Management  |b Taibah University 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 013  |e Al-Manarah for Research and Studies  |f Al-manāraẗ  |l 001  |m مج26, ع1  |o 0531  |s مجلة المنارة للبحوث والدراسات  |v 026  |x 1026-6844 
856 |u 0531-026-001-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
995 |a AraBase 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1070506  |d 1070506