عناصر مشابهة

أثر الثقافة التنظيمية على عملية اتخاذ القرارات: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية المصرية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Effect of Organizational Culture on the Decision-Making Process: An Empirical Study on Egyptian Commercial Banks
المصدر:المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: فكرى، محمد فكرى محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:ع4
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2019
الصفحات:287 - 326
DOI:10.21608/jsec.2019.94587
ISSN:2636-2562
رقم MD:1066847
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يهدف البحث إلي بيان مدي تأثير الثقافة التنظيمية على اتخاذ القرارات بالتطبيق على البنوك التجارية المصرية وذلك من خلال فرضيتين: الفرضية الأولى: لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الثقافة التنظيمية واتخاذ القرارات . الفرضية الثانية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية للعوامل الديموغرافية في العلاقة بين أبعاد الثقافة التنظيمية واتخاذ القرارات، وقد تم أخذ عينة من 369 عامل من المجتمع محل الدراسة البالغ 9488 عامل في 5 بنوك تجارية، وقد توصل البحث إلي عده نتائج أهمها: ١— توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الثقافة التنظيمية واتخاذ القرارات، حيث يمكن التنبؤ بمستويات اتخاذ القرارات من خلال قياس أبعاد الثقافة التنظيمية وأكثر المتغيرات المستقلة تأثيراً على التوالي وهي ممارسات الإدارة ثم الثقة ثم العمل الجماعي. 2— لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية للعوامل الديموغرافية في العلاقة بين أبعاد الثقافة التنظيمية واتخاذ القرارات عدا الوظيفة حيث يوجد فروق ذات دلالة إحصائية وفقأ للوظيفة في العلاقة بين أبعاد الثقافة التنظيمية واتخاذ القرارات.

Implementation of the decision on regulatory decisions. • The first hypothesis: There is no significant relationship between the dimensions of organizational culture and decision-making”. • The second hypothesis: There are no significant differences of demographic factors in the relationship between the dimensions of organizational culture and decision-making. The sample was taken from 369 workers from the studied community of 9488 workers in 5 commercial banks. The research reached several results, the most important of which are: 1- There is a statistically significant relationship between the dimensions of organizational culture and decision-making, where decision-making levels can be predicted by measuring the dimensions of organizational culture and the most independent independent variables respectively are management practices, trust, and teamwork. 2- - "There are no statistically significant differences of demographic factors in the relationship between the dimensions of organizational culture and decision-making” except the function where there are differences of statistical significance according to the function in the relationship between the dimensions of organizational culture and decision-making.