عناصر مشابهة
Counterproductive Work Behaviors in Organizations
| العنوان بلغة أخرى: | السلوكيات المضادة للإنتاجية في المنظمات |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة |
| الناشر: |
جامعة عين شمس - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 283 - 291 |
| ISSN: | 2636-2562 |
| رقم MD: | 1066401 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | أصبحت اليوم السلوكيات المضادة للإنتاجية محط اهتمام للمنظمات بسبب تأثيرها على كلا من المنظمات والموظفين. وثق العديد من الباحثين أن السلوكيات المضادة للإنتاجية لها آثار مالية واجتماعية ونفسية على المنظمة وموظفيها. بمعنى آخر، تؤدي السلوكيات المضادة للإنتاجية إلى زيادة التكاليف التنظيمية وتقليل الالتزام ونتائج أخرى ضارة للمنظمة ككل. من ناحية أخري، فإنها تؤدي إلى تأخر الموظف عن ساعات العمل والغياب وزيادة معدل الدوران. ولأهمية السلوكيات المضادة للإنتاجية وتكاليفها الباهظة التي تؤدي إلى خسارة المنظمات، تتم إدارة هذه السلوكيات بشكل صحيح من قبل المنظمات والمديرين من خلال سياسات إدارة الموارد البشرية. Today, counterproductive work behaviors have become an important concern for organization because of their impact on organizations and employees. Several researchers documented that counterproductive behaviors have financial, social and psychological effects on both organizations and employees. In other words, counterproductive behaviors induce increasing organizational costs, decreasing commitment, organizational citizenship behaviors, and productivity. On the other hand, it brings about lateness, absenteeism and turnover. Because of the counterproductive behaviors significance and its costs, these behaviors properly are managed by the organizations and managers through Human Resources Management policies. |
|---|
