عناصر مشابهة
التخطيط الإستراتيجى لعالم ما بعد جائحة كورونا
المصدر: | إدارة الاعمال |
---|---|
الناشر: |
جمعية إدارة الاعمال العربية
|
المؤلف الرئيسي: | |
المجلد/العدد: | ع169 |
محكمة: | لا |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2020 |
الصفحات: | 10 - 15 |
رقم MD: | 1065696 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
LEADER | 02122nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1803946 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b مصر | ||
100 | |a غازي، علي علي |q Ghazi, Ali Ali |e مؤلف |9 284812 | ||
245 | |a التخطيط الإستراتيجى لعالم ما بعد جائحة كورونا | ||
260 | |b جمعية إدارة الاعمال العربية |c 2020 |g يونيو | ||
300 | |a 10 - 15 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان التخطيط الاستراتيجي لعالم ما بعد جائحة كورونا. اشتمل المقال على ثلاثة محاور، عرض المحور الأول التخطيط الاستراتيجي لعالم ما بعد جائحة كورونا. واستعرض المحور الثاني مجالات العمل الاستراتيجية للمؤسسات في عالم ما بعد جائحة كورونا. وناقش المحور الثالث الدور الاستراتيجي للقادة في عالم ما بعد كورونا. واختتم المقال بالتأكيد على ارتكاز النظرة المستقبلية للتخطيط الاستراتيجي على مداخل حديثة تمكن المؤسسات من تحقيق رؤيتها، ولابد من ضرورة البحث حول هذا الموضوع دعماً لتقديم خبرات أفضل للممارسات التطبيقية للقادة من أجل توفير القدرة على تحقيق أعلي المنافع وتجنب المخاطر؛ فضلاً عن تعظيم قدراتهم على الموائمة المؤسسية في عالم ما بعد كورونا. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022 | ||
653 | |a التخطيط الإستراتيجى |a فيروس كورونا (كوفيد-19) |a عالم ما بعد جائحة كورونا | ||
773 | |4 إدارة الأعمال |6 Business |c 003 |l 169 |m ع169 |o 0461 |s إدارة الاعمال |t Business Administration |v 000 | ||
856 | |u 0461-000-169-003.pdf | ||
930 | |d y |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 1065696 |d 1065696 |