عناصر مشابهة

أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية علي أداء المؤسسات الإعلامية: دراسة حالة قناة الريان الفضائية - قطر

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Strategic Management Implementation on the Performance of Media Corporations: Case Study of Al Rayyan Channel - Qatar
الناشر: السلط
المؤلف الرئيسي: العتيبى، سعد متلع مسلى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحوراني، علاء محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي:2020
الصفحات:1 - 95
رقم MD:1054255
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة ماجستير
الجامعة:جامعة عمان الأهلية
الكلية:كلية الأعمال
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:سعت هذه الدراسة إلى تحديد أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية على أداء المؤسسات الإعلامية، وتحديدا أداء قناة الريان الفضائية. ولتحقيق هدف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير استبانة لجمع البيانات وزعت على عينة تم اختيارها بالطريقة القصدية الطبقية من الموظفين الإداريين من المستويين الإداريين (الأعلى، والمتوسط)، البالغ عددهم (100) موظف، بواقع (50.7%) من مجتمع الدراسة، وذلك نظراً لارتباط عملهم بموضوع الإدارة الاستراتيجية. شمل مجتمع الدراسة كافة الموظفين الإداريين (الإدارة العامة) في قناة الريان الفضائية، والبالغ عددهم (197) موظفا بحسب إحصائية شؤون الموظفين لعام 2019. وبلغت نسبة الاستبانات الصالحة للتحليل (89%). خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج كان من أبرزها وجود أثر لتطبيق الإدارة الاستراتيجية بأبعادها (التفكير الاستراتيجي، التحليل الاستراتيجي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، متابعة وتقييم الاستراتيجية) على أداء المؤسسات الإعلامية، وهذه النتيجة تبين أن إجراءات التفكير الاستراتيجي والتحليل والتنفيذ الكفؤ للاستراتيجيات التي تقوم بها إدارة القناة تعد إجراءات فاعلة، وأوصت الدراسة بضرورة دعم مفهوم التفكير الاستراتيجي واستشراق المستقبل من طرف المدراء وكافة العاملين، وذلك لدوره البارز في نجاح الإدارة الاستراتيجية.