عناصر مشابهة
تضمين فرق العمل وإدارة الأزمة
| المصدر: | مجلة المستنصرية للدراسات العربية والدولية |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة المستنصرية - مركز المستنصرية للدراسات العربية والدولية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع70 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 357 - 359 |
| DOI: | 10.35155/0965-000-070-017 |
| ISSN: | 2070-898X |
| رقم MD: | 1053936 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف المقال إلى بيان تضمين فرق العمل وإدارة الأزمة. وانقسم المقال إلى عدد من النقاط، تناولت الأولى تعريف فرق العمل، وتضمنت تعريف المفكر، والمراقب، والأخصائي، والاجتماعي، والباحث عن المصادر، والمنسق، والمؤدي، والمنفذ، والمنجز. وأوضحت الثانية الكيفية التي يكمن بها تكوين فرق عمل ناجحة، وتضمنت مرحلة ما قبل العمل، وإيجاد بيئة عمل جيدة، وتكوين وبناء الفريق، وتقديم المساعدة المطلوبة للفريق في العمل. وبينت الثالثة أهمية فرق العمل، وتضمنت حل المشكلات، وتحقيق الإبداع والابتكار، وتحسين المخرجات وصنع القرارات، وإنجاز المهام بالسرعة والكفاءة المطلوبة، وتحفيز الأفراد، وتحقيق مستويات عالية من الرضى. وكشفت الرابعة عن العقبات الأساسية أمام نجاح فرق العمل، وتطرقت الخامسة الكيفية التي يمكن بها بناء فريق عمل ناجح، وتضمنت تنوع الخبرات والمهارات لأعضاء الفريق. واختتم المقال بالتأكيد أن نظام الفريق البحثي، يساعد في تزويد الأعضاء بخبرات فنية مكتسبة إضافة إلى تبادل المعلومات والحقائق، فمن المهم لمؤسسات البحث العلمي، أن تضع نظماً مرنة، لفرق العمل البحثي الجماعي، وأن تقدم الدعم لها لتحقيق الأهداف المرحلية الموضوعة لها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022 |
|---|
