عناصر مشابهة
بين الحتمية والتغيير كيف يمكن لأي أحد أن يغير الثقافة ؟
المصدر: | مجلة الدوحة |
---|---|
الناشر: |
وزارة الثقافة والفنون والتراث
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | سج145 |
محكمة: | لا |
الدولة: | قطر |
التاريخ الميلادي: | 2019 |
التاريخ الهجري: | 1441 |
الصفحات: | 7 - 9 |
رقم MD: | 1050548 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
LEADER | 02212nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1788127 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b قطر | ||
100 | |9 568894 |a برينكمان، كيفين |e مؤلف | ||
245 | |a بين الحتمية والتغيير كيف يمكن لأي أحد أن يغير الثقافة ؟ | ||
260 | |b وزارة الثقافة والفنون والتراث |c 2019 |g نوفمبر / صفر |m 1441 | ||
300 | |a 7 - 9 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e "ناقش المقال موضوع بعنوان كيفية تغيير الثقافة... بين الحتمية والتغيير. وصف غرامشي الهيمنة بأنها قمع أي رغبة شعبية في التغيير وتدل على أنها كلمة قذرة تحمل دلالات حول إساءة استخدام القوة، قالت مارغريت لا تشك في استطاعة مجموعة صغيرة من المواطنين مفكرين تغيير العالم. تتشكل الهيمنة الثقافية من خلال ثلاث مراحل (يكتسب مؤيدها بعض القوة، يستميلون المؤسسات، يخولون للمؤسسات مهمة نشر الثقافة). تتم إعادة تشكيل القيم الثقافية في ثلاث مراحل (اجعل الناس يفكرون، اجعلهم مجتمعين، احصل على التغيير المؤسساتي). واختتم المقال بالتأكيد على أن التحدي الحقيقي هو تغيير الثقافة بكثير من التواضع والكياسة مع العلم أن الجميع ممتعضون من شيء ما في الثقافة وأن الكثير من الناس يبذلون قصارى جهدهم لجعل العالم أفضل. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022" | ||
653 | |a الثقافة العربية |a المثقفون العرب |a الفلسفة |a الفلاسفة |a الفكر الفلسفي | ||
700 | |9 319985 |a منصور، أحمد |e مترجم | ||
773 | |4 الادب |6 Literature |c 002 |e Al-Doha Magazine |l 145 |m سج145 |o 0708 |s مجلة الدوحة |v 000 | ||
856 | |u 0708-000-145-002.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 1050548 |d 1050548 |