عناصر مشابهة
تكاليف الوكالة في المنظمات الحكومية المصرية
| العنوان بلغة أخرى: | Agency Costs in the Egyptian Governmental Organizations |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة |
| الناشر: |
جامعة عين شمس - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 323 - 353 |
| DOI: | 10.21608/JSEC.2018.39033 |
| ISSN: | 2636-2562 |
| رقم MD: | 1050177 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هذه الدراسة تنطلق من أن افتراضات نظرية الوكالة Agency Teory التي تم تنميتها على الشركات المساهمة تنطبق على المنظمات الحكومية وشركات القطاع العام في مصر ومن ثم فهذه المنظمات الحكومية تعاني من مشاكل الوكالة Agency Problems والتي تؤدى إلى وجود تكاليف الوكالة Agency Costsوالتي تمثل بدورها تأكل في ثروة الشعب باعتباره المالك الأصلي. \nولقد استخدمت الدراسة منهج تحليلي مقارن حيث قامت بتحليل تكاليف الوكالة في المنظمات الحكومية وشركات القطاع العام في إطار مقارن مع ما هو موجود في شركات القطاع الخاص كما جاء في أدب الوكالة مع التوضيح بأمثلة لكل نوع من تلك التكاليف ثم تقديم توصية أو أكثر للتخلص من تكاليف الوكالة أو على الأقل تخفيضها بما يساعد على الإصلاح الاقتصادي والإداري لتلك المنظمات الحكومية ومن ثم إصلاح الاقتصاد المصري. \nولقد شملت تكاليف الوكالة التي تم تحليلها: تكلفة الإنفاق البذخي Perquisites، تكلفة استغلال المناصب الإدارية Opportunistic Behavior، تكلفة عدم أداء المديرين لواجباتهم Shirking، تكلفة رقابة المديرين Monitoring Costs، وتكلفة لحوافز والمكافآت للمديرين Compensation Mangerial، وتكلفة التسيب Leniency، بالإضافة إلى مشكلة عدم اختيار المديرين المناسبين باعتبار أن ذلك يؤدى لزيادة جميع أنواع تكاليف الوكالة.\n This study is based on the fact that the Agency's theory assumptions developed on shareholding companies apply to government organizations and public sector companies in Egypt. Thus, these government organizations suffer from Agency Problems, which lead to Agency Costs, which in turn represent eating the wealth of the people as being the original owner. \nThe study used a comparative analytical approach in which it analyzed the costs of the Agency in government organizations and public sector companies in a comparative framework with what is found in private sector companies, as stated in the Agency's literature, while illustrating examples of each type of cost. The study then makes one or more recommendations to eliminate the Agency's costs or at least reduce them in order to help the economic and administrative reform of those governmental organizations and then reform the Egyptian economy.\nThe Agency's costs that have been analyzed include the cost of Perquisites, the cost of exploiting managerial positions (opportunistic behavior), the cost of managers not performing their duties (Shirking), the cost of monitoring managers (Monitoring costs), the cost of incentives and rewards for managers (Managerial compensation), the cost of Leniency, as well as the problem of not selecting the right managers, as this leads to an increase in all types of agency costs.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 |
|---|
