عناصر مشابهة

أثر الاتصالات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي: دراسة حالة الجمارك الأردنية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Managerial Communications on Organizational Change Management: Jordan Customs as a Case Study
المصدر:مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: حسين، بشار وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القواسمة، فريد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج4, ع4
محكمة:نعم
الدولة:فلسطين
التاريخ الميلادي:2020
الصفحات:69 - 98
DOI:10.26389/AJSRP.F041219
ISSN:2522-3372
رقم MD:1047765
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 05248nam a22002777a 4500
001 1785256
024 |3 10.26389/AJSRP.F041219 
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |9 567470  |a حسين، بشار وليد  |g Hussain, Bashar Walid  |e مؤلف 
245 |a أثر الاتصالات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي:  |b دراسة حالة الجمارك الأردنية 
246 |a The Impact of Managerial Communications on Organizational Change Management:  |b Jordan Customs as a Case Study 
260 |b المركز القومي للبحوث غزة  |c 2020  |g أبريل 
300 |a 69 - 98 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الاتصالات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي في دائرة الجمارك الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة التي استخدمت المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على منهج دراسة الحالة، قام الباحثان بتطوير استبانة مكونة من (52) فقرة موزعة على سبعة أبعاد. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في دائرة الجمارك الأردنية والبالغ عددهم نحو (3466) موظفا وموظفة، فيما بلغت عينة الدراسة (215) موظفا وموظفة يشكلون ما نسبته (6.2%) من مجتمع الدراسة. وقام الباحثان، بعد جمع البيانات، بتحليلها باستخدام برنامج (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: - وجود أثر ذو دلالة عند مستوى الدلالة الإحصائية (α≤0.05) للاتصالات الإدارية بأبعادها (اتجاهات الاتصال ووسائل الاتصال ومهارات الاتصال ومعيقات الاتصال) في إدارة التغيير التنظيمي بأبعاده مجتمعة (المنظور الفردي، والمنظور الجامعي، والمنظور النظمي) في دائرة الجمارك الأردنية. - بلغ المتوسط الحسابي الكلي لأبعاد الاتصالات الإدارية مستوى مرتفعا (4.04) على مقياس ليكرت الخماسي. - بلغ المتوسط الحسابي لمستوى أبعاد إدارة التغيير التنظيمي الكلي مستوى مرتفعا (4.02) على مقياس ليكرت الخماسي. وخلصت الدراسة إلى عدة توصيات من أبرزها: - ضرورة قيام دائرة الجمارك الأردنية بنشر ثقافة التغيير ودعمها بين جميع العاملين في الدائرة، والعمل على إقناعهم بأهمية التغيير وتنمية روح المبادرة والمشاركة لديهم. 
520 |b This study aims to identify the impact of managerial communications on organizational change management in Jordan Customs Department. To achieve the study objective which uses analytical and descriptive type of a case study, a questionnaire was developed by the researcher consisting of (52) items, and distributed among seven dimensions. The study population consisted of all employees in Jordan Customs Department totaling around (3466) male and female employees, while the study sample was (215) elements representing (6.2%) of the population. The researcher then collected the data and used SPSS for analysis. The most important result of the study is as follows: - There is a positive and significant statistical impact at the level of significance (α≤0.05) of managerial communications dimensions (comm. directions, comm. Tools, comm. skills, and comm. obstacles) on organizational change management dimensions (individual, group, and systems perspectives). - The level of managerial communications dimensions is high (4.04) on 5-Likert scale. - The level organizational change management dimensions is high (4.04) on 5-Likert scale While the study came up with the following key recommendation: - To support and widespread the culture of change among all employees of Jordan Customs Department, and to convince them about the importance of change and attract their initiatives and participation. 
653 |a الأردن  |a الجمارك  |a التغيير التنظيمي  |a الاتصالات الإدارية 
692 |a الاتصالات الإدارية  |a إدارة التغيير التنظيمي  |a دائرة الجمارك الأردنية  |b Managerial Communications  |b Organizational Change Management  |b Jordan Customs Department 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 004  |e Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences  |f Mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 004  |m مج4, ع4  |o 1743  |s مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية  |v 004  |x 2522-3372 
700 |9 159049  |a القواسمة، فريد محمد  |g Qawasmeh, Farid Mohammad  |e م. مشارك 
856 |u 1743-004-004-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1047765  |d 1047765