عناصر مشابهة
إعادة الهندسة كمدخل لتحقيق المرونة الاستراتيجية بالمؤسسات الصناعية: دراسة حالة: المؤسسة الوطنية للدهن بولاية سوق أهراس
العنوان بلغة أخرى: | Re-Engineering as an Enter to Achieve Strategic Flexibility in Industrial Enterprises: Case Study: the National Entreprise of Paint in Souk Ahras |
---|---|
المصدر: | مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية |
الناشر: |
جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | مج6, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | الجزائر |
التاريخ الميلادي: | 2019 |
الصفحات: | 47 - 63 |
DOI: | 10.35392/1772-006-004-013 |
ISSN: | 2352-9962 |
رقم MD: | 1037570 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | هدفت هذه الدراسة لتقييم دور أسلوب إعادة الهندسة في تحقيق المرونة الاستراتيجية في المؤسسة الوطنية للدهن وحدة سوق أهراس، حيث تم استعمال أداة الاستبيان والتحليل اعتمادا على البرنامج الإحصائي SPSS. تم التوصل إلى جملة من النتائج مفادها أن إعادة الهندسة كأحد أساليب التغيير التنظيمي يساهم في تحقيق التكيف والتلاؤم مع المستجدات الخارجية وتحديات المنافسة ومنه تفعيل المرونة الاستراتيجية للمؤسسة محل الدراسة. The aim of this study was to evaluate the role of re-engineering method in achieving the strategic flexibility in national institution of paint unit of Souk Ahras, in order to achieve this we used the questionnaire as a tool and the analysis was based on the statistical program SPSS. The study concluded that the re-engineering as one of the methods of organizational change contributes adapting to external developments and the challenges of competition, which enhance the strategic flexibility of industrial organization under study. |
---|