عناصر مشابهة

La Performance; un Concept aux Multiples Dimensions: Cas: PME Algériennes

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Performance; a Concept with Multiple Dimensions: Case: Algerian SMEs
المصدر:مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: Abbes, Meryem (مؤلف)
مؤلفين آخرين: Alaeddine, Kadri (Co-Author)
المجلد/العدد:مج6, ع2
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2019
الصفحات:293 - 312
DOI:10.35392/1772-006-002-009
ISSN:2352-9962
رقم MD:1037053
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:French
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 02805nam a22002657a 4500
001 1774263
024 |3 10.35392/1772-006-002-009 
041 |a fre 
044 |b الجزائر 
100 |a Abbes, Meryem  |e Author  |9 562264 
245 |a La Performance; un Concept aux Multiples Dimensions:  |b Cas: PME Algériennes 
246 |a The Performance; a Concept with Multiple Dimensions:  |b Case: Algerian SMEs 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين  |c 2019  |g سبتمبر 
300 |a 293 - 312 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b This study aims to identify the strategic priorities pursued by small and medium enterprises in Algeria through the detection of financial and non-financial performance indicators, and the search for the relationship of the cranes of strategic activities based on and achieved some performance indicators, and then try through this study contribute to prevent the occurrence These institutions in default, economic and financial failure, or achieve negative performance with declining indicators of investment feasibility. The results of the analysis of variance revealed a partial correlation between the cranes of activity and the frequency of the use of financial performance indicators. This allowed us to build a balanced scorecard model. 
520 |d L’objectif du présent écrit consiste à expliquer le cadre conceptuel et pratique de notre réflexion. Ceci nous permet de déterminer. Des variable expliquée, afin d’expliciter l’impact des facteurs de contingence organisationnelle et comport-ementale sur les pratiques de tableaux de bord dans les PME algériennes et l’infl-uence de ces derniers sur le pilotage de la performance, de cesentités. Nous terminonsc et article par présenter les résultats d’une. Recherch eissus de l’enquête sur le terrain et cdu traitement statistique des données récoltées auprès de l’échantillon étudié.Celui ci propose également une discussion de ces résultats, en s’appuyant sur des travaux théoriques et empiriques antérieurs 
653 |a الجزائر  |a الأداء المالى  |a الرقابة الإدارية 
692 |b Financial Indicators  |b Non-financial Indicators  |b SMEs  |b Management Control 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 009  |e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ  |l 002  |m مج6, ع2  |o 1772  |s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية  |v 006  |x 2352-9962 
700 |9 562268  |a Alaeddine, Kadri  |e Co-Author 
856 |u 1772-006-002-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1037053  |d 1037053