عناصر مشابهة
تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإيجاد القيمة في القطاع العام: منطق التصنيع مقابل منطق الخدمة
| العنوان بلغة أخرى: | lCTs and Value Creation in Public Sector: Manufacturing logic vs Service Logic |
|---|---|
| المصدر: | الإدارة العامة |
| الناشر: |
معهد الإدارة العامة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | س60, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 169 - 200 |
| DOI: | 10.36715/0328-060-001-004 |
| ISSN: | 0256-9035 |
| رقم MD: | 1035229 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 04865nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1772534 | ||
| 024 | |3 10.36715/0328-060-001-004 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 100 | |9 561130 |a كورديلا، أنطونيو |q Cordela, Antonio |e مؤلف | ||
| 245 | |a تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإيجاد القيمة في القطاع العام: |b منطق التصنيع مقابل منطق الخدمة | ||
| 246 | |a lCTs and Value Creation in Public Sector: |b Manufacturing logic vs Service Logic | ||
| 260 | |b معهد الإدارة العامة |c 2019 |g سبتمبر | ||
| 300 | |a 169 - 200 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تقدم هذه الورقة إضافة في أدبيات الحكومة الإلكترونية، حيث تناقش دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICTs) كممكن للأساليب المختلفة لإنتاج الخدمات الحكومية، وغالبا ما ترتبط تطورات الحكومة الإلكترونية بالتحول التنظيمي الذي يهدف لزيادة كفاءة وفاعلية الإنتاج الداخلي للخدمات العامة، أو لتسهيل وتبادل المعلومات والتنسيق بين مختلف مؤسسات القطاع العام. ومع ذلك؛ تمكن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أيضا من الإنتاج المشترك للخدمات العامة من خلال إتاحة المجال للمواطنين والمؤسسات غير العامة مثل: المنظمات غير الحكومية، والمؤسسات الاجتماعية، وشركات القطاع الخاص؛ بهدف الاشتراك في إنتاج الخدمات العامة بالتعاون مع مؤسسات القطاع العام، ويمكن لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات تأسيس علاقات ديناميكية جديدة تتضمن الجهات الفاعلة والموارد خارج المؤسسات العامة، وكذلك تعديل الوسائل التي يتم من خلالها تضمين القيمة في الخدمات التي يتم إنتاجها. وتصف هذه الورقة وتقارن بشكل نقدي بين أربعة أساليب مختلفة للإنتاج، والتي تدمج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في ضوء منطقين مختلفين لإيجاد القيمة، حيث قمنا بتحديد الفوائد المرتبطة لكل أسلوب من أساليب إنتاج الخدمات العامة، والمخاطر، والحلول الممكنة التي يمكن نشرها للتخفيف من المخاطر. | ||
| 520 | |f This paper presents an addition to e-government literature. It discusses the role of Information and Communication Technology as an enabler of different methods of producing government services. E-government developments are often linked to an organizational transformation aimed to increase the efficiency and effectiveness of the internal production of public services or to facilitate the exchange of information and coordination among various public sector institutions. However, ICT also enables the co-production of public services by allowing citizens and non-public institutions such as non-governmental organizations, social institutions, and private sector companies to participate in the production of public services in cooperation with public sector institutions. ICT can also establish new dynamic relationships involving actors and resources outside public institutions, as well as modify the means by which value is included in the produced services. This paper describes and critically compares four different production methods, which integrate ICT in light of two different value-creation rationales. We have identified the benefits and risks associated with each method of production of public services, and possible solutions that can be deployed to mitigate risks.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 | ||
| 653 | |a تكنولوجيا المعلومات والاتصالات |a الذكاء الاصطناعي |a التكنولوجيا الرقمية | ||
| 692 | |a إيجاد القيمة |a تكنولوجيا المعلومات والاتصالات |a البيروقراطية |a الإنتاج المشترك |a التعهيد الجماعي |a المصادر المفتوحة | ||
| 700 | |9 561131 |a بالتي، أندريا |e م. مشارك | ||
| 700 | |9 567832 |a ملكاوي، نازم محمود محمد |e مترجم | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 004 |e Public Adminstration Journal |f Al-Idara al-ąmma |l 001 |m س60, ع1 |o 0328 |s الإدارة العامة |v 060 |x 0256-9035 | ||
| 856 | |u 0328-060-001-004.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1035229 |d 1035229 | ||
