عناصر مشابهة

معوقات التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات العمل الخيري: دراسة ميدانية على الجمعيات الخيرية في المملكة العربية السعودية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Barriers of Strategic Planning at Charity Foundations: An Empirical Investigation on Charitable Organizations in Saudi Arabia
المصدر:مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: العلوان، جعفر أحمد عبدالكريم (مؤلف)
المجلد/العدد:مج32, ع2
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2018
التاريخ الهجري:1439
الصفحات:1 - 35
DOI:10.4197 / Econ.32-2.1
ISSN:1319-0997
رقم MD:1026337
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أهم معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجمعيات الخيرية في المملكة العربية السعودية. ولتحقيق هذا الهدف تم حصر معوقات التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات العمل الخيري الموجودة في الأدبيات السابقة ومن ثم تصنيفها إلى معوقات إدارية، ومعوقات معلوماتية، ومعوقات بشرية، ومعوقات مادية وتقنية. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي المستند على الاستبانة حيث تم تطبيق أداة الدراسة على عينة من الجمعيات الخيرية مكونة من ٢٤٢ جمعية، وقد بلغ عدد الاستبانات المستعادة ٩١ منها ٨٥ استبانة قابلة للتحليل. كما استعان الباحث ببرنامج الحزم الإحصائية الاجتماعية (SPSS) لإجراء كل من التحليل الوصفي والتحليل الاستدلالي للبيانات. وقد دلت نتائج الدراسة على جوهرية (١١) معوق إداري، و(٤) معوقات معلوماتية، و(٨) معوقات بشرية، و(٦) معوقات مادية وتقنية مما يؤكد على اعتبار هذه المعوقات من أهم معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجمعيات الخيرية في المملكة العربية السعودية وذلك من وجهة نظر عينة الدراسة. كما توصلت الدراسة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين خصائص الجمعيات الخيرية (الفئات العمرية وفئات أعداد الموظفين) حول معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجمعيات الخيرية. وفي الختام خلصت الدراسة إلى توصيات يؤمل

This study aims to focus on the barriers of strategic planning at charitable organizations in Saudi Arabia. To achieve the goal of this study, the barriers of strategic planning are determined from literature, and then categorized into the following four categories: administrative barriers, informatics barriers, human barriers, and technological and physical barriers. The study relies on the social survey method, and data is collected by a questionnaire. The sample size is 242 charitable organizations. 91 surveys are retrieved, and of these only 85 surveys are complete and can be analyzed. SPSS software is used to analyze the collected data. The results indicate that charitable organizations in Saudi Arabia have the following barriers: (11) administrative barriers, (4) informatics barriers, (8) human barriers, and (6) technological and physical barriers, which confirms that these barriers are the most important from the respondents point of view. The study also finds a statistical significant difference in the barriers of strategic planning due to the age and the number of employees at charitable organizations. The study is concluded by a set of recommendations that can help officials in performing strategic planning at charitable organizations in Saudi Arabia.