عناصر مشابهة
تمكين العاملين وأثره في فاعلية الجماعة : دراسة ميدانية في الشركات الإنشائية الأردنية
| المصدر: | المجلة الأردنية في إدارة الأعمال |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج 4, ع 1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2008 |
| الصفحات: | 107 - 121 |
| DOI: | 10.35516/0338-004-001-006 |
| ISSN: | 1815-8633 |
| رقم MD: | 102181 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 04273nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0447426 | ||
| 024 | |3 10.35516/0338-004-001-006 | ||
| 044 | |b الأردن | ||
| 100 | |9 209431 |a حريم، حسين محمود |q Harim, Hussein Mahmoud |e مؤلف | ||
| 245 | |a تمكين العاملين وأثره في فاعلية الجماعة : |b دراسة ميدانية في الشركات الإنشائية الأردنية | ||
| 260 | |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي |c 2008 | ||
| 300 | |a 107 - 121 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات | ||
| 500 | |a ملخص لبحث منشور باللغة الإنجليزية | ||
| 520 | |a تهدف الدراسة إلى التعرف على اثر تمكين العاملين في الشركات الإنشائية الأردنية في فاعلية الجماعة. ولقياس هذا التأثير فقد اعتمد الباحثان مقياساً مكوناً من أربعة عناصر لتمكين العاملين وهي: التأثير، التوجيه الذاتي، القدرة، والمعنى، وأربعة أخرى لفاعلية الجماعة وهي: الأداء، الابتكار، الاتصال، واستخدام الموارد، وذلك بعد القيام بمسح موسع للعديد من البحوث النظرية والتطبيقية في هذا المجال. أجريت الدراسة على عينة مكونة من (182) عاملا في (20) شركة، وزعت عليهم استبانة تم تطويرها من قبل الباحثين بالاستناد إلى الأدبيات في هذا الموضوع. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام مجموعة من المؤشرات الإحصائية الوصفية والعلائقية كالانحدار والارتباط. توصلت الدراسة إلى أن الإدارات في الشركات الإنشائية الأردنية تستخدم مستويات جيدة من تمكين العاملين، وان جماعات العمل فيها تشعر بمستويات جيدة من الفاعلية. كما أشارت نتائج الدراسة إلى وجود اثر واضح لتمكين العاملين في فاعلية الجماعات التي يعملون فيها. وتضمنت الدراسة عددا من التوصيات التي تهدف إلى تعزيز التمكين وتحسين فاعلية الجماعة. |b This study examines the effect of employees’ empowerment on team effectiveness in the Jordanian Construction firms. Empowerment measures included four dimensions/ subscales: Impact, self-determination (choice), competence, and meaning. Team effectiveness measure included also four subscales/dimensions: performance, innovation, communication, and use of resources. Researchers adopted the aforementioned measures and their subscales after intensive review of available literature on the subject. A questionnaire was developed based on previous researches, and administered with a convenience sample of (182) employees selected from (20) firms. A number of statistical indicators and tests were used such as, descriptive statistics, correlation, and regression tests. Results showed that employees in Jordanian construction firms perceived a good level of empowerment, and teams attained relatively good levels of effectiveness, as there was noticeable impact of empowerment on team effectiveness. Finally, the study provided a number of suggestions aiming at enhancing empowerment and improving team effectiveness. | ||
| 653 | |a إدارة الشركات |a شركات المقاولات |a الأردن |a القوى العاملة |a التمكين |a فاعلية الجماعة |a الأساليب الإدارية |a العلاقات الإنسانية |a مستخلصات الأبحاث | ||
| 773 | |4 إدارة الأعمال |6 Business |c 006 |e Jordan Journal of Business Administration |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl |l 001 |m مج 4, ع 1 |o 0338 |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال |v 004 |x 1815-8633 | ||
| 700 | |a الخشالي، شاكر جار الله محمود |g Alkhshali, Shaker Jarallah |e م. مشارك |9 531891 | ||
| 856 | |u 0338-004-001-006.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q y | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 102181 |d 102181 | ||
