عناصر مشابهة
أثر نظام الحوافز على تحسين أداء العاملين في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة مؤسسة سيفانكو لصناعة البيوت الصحراوية بتقرت
| الناشر: |
ورقلة
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 55 |
| رقم MD: | 1017084 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | يعد تحسين أداء العاملين في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من المواضيع الهامة نتيجة التحديات التي تواجهها، وقد أثبتت الكثير من الدراسات أن هناك الكثير من المداخل والأساليب الإدارية الحديثة التي تساهم في التأثير على أداء العاملين بشكل خاص وأداء المؤسسة بشكل عام. وقد جاءت هذه الدراسة للبحث في مدى تأثير نظام الحوافز على تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وقد قمنا بتطبيق الدراسة الميدانية على مجموع عمال مؤسسة سيفنكو بتقرت ولاية ورقلة خلال شهر فيفري إلى ماي 2015، وذلك بهدف دراسة نظام الحوافز وتقييم مدى فعاليته وأثره على الأداء، وقد شملت عينة على 30 موظف. توصلت النتائج الدراسة إلى أن نظام الحوافز والمكافآت بمؤسسة سيفنكو غير فعال ومتدني، ولا يساعد على تحسين الأداء كما أوصت الدراسة إلى العمل على زيادة فاعلية نظام الحوافز في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. |
|---|
