عناصر مشابهة
أثر إستراتيجيات التكامل في الفاعلية التنظيمية للشركات الاستخراجية في جنوب الأردن
العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Integration Strategies on the Organizational Effectiveness of Extractive Companies in the South of Jordan |
---|---|
الناشر: |
مؤتة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
التاريخ الميلادي: | 2018 |
الصفحات: | 1 - 108 |
رقم MD: | 1015045 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة مؤتة |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: | هدفت الدراسة إلى تحليل أثر استراتيجيات التكامل في الفاعلية التنظيمية في الشركات الاستخراجية جنوب الأردن، وتكون مجتمع الدراسة من الشركات الاستخراجية في جنوب الأردن حيث تم سحب عينة طبقية نسبية من ثلاث شركات وهي لافارج والبوتاس والفوسفات، حيث بلغ حجم العاملين فيها (5342) موظف وموظفة وتم سحب عينة طبقية بنسبة (15%) حيث بلغ حجم العينة (686) صالحة للتحليل، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال قيام الباحث بتطوير استبانة تهدف إلى الإجابة عن تساؤلات الدراسة. ولقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج التي بينت أن مستوى أبعاد أثر استراتيجيات التكامل للشركات الاستخراجية في جنوب الأردن من وجهة نظر المبحوثين كانت أغلبها متوسطة، كما وأظهرت النتائج الواردة أن استراتيجية التكامل العامودي بأبعاده (العامودي، الأفقي) لها أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في الفاعلية التنظيمية في الشركات الاستخراجية في جنوب الأردن. ولقد توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أكدت على ضرورة إيجاد العديد من الشركات الوساطة التسويقية التابعة للشركات الاستخراجية الأردنية، وكذلك يتوجب وضع استراتيجية مرنة شأنها تحقيق الأهداف ذات الأولوية من خلال إشراك الموظفين في تحقيقها. |
---|