عناصر مشابهة
تمكين العاملين متطلباته وفوائده ومزاياه
| المصدر: | مجلة علوم الإنسان والمجتمع |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع20 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 33 - 54 |
| DOI: | 10.37136/2000-000-020-002 |
| ISSN: | 2253-0347 |
| رقم MD: | 1014741 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | Since empowering is the direction of the supreme administration through giving confidence, freedom of acting for subordinates in their domains; because this behavior generates for them consciousness of the importance; the proficiency and taking responsibility. This aims to exploit the proficiency which exists inside the individuals in a full way and making them able to rely on themselves; able to take the responsibility of the outcomes, solving their problems, enhancing their power and freeing them from constraint. This enhances the ability to make good decisions and helps to move the creative imagination of workers. اذا كان التمكين هو توجيه الإدارة العليا بمنح الثقة والسلطة وحرية التصرف للمرؤوسين في مجال أعمالهم، باعتبار أن هذا التصرف يولد لهم شعورا بالأهمية والكفاءة وتحمل المسؤولية، فإنه بذلك يهدف إلى استغلال الكفاءة التي تكمن داخل الأفراد استغلالا كاملا وجعلهم معتمدين على أنفسهم متحملين لمسؤولية نتائجهم وحل مشاكلهم وزيادة نفوذهم، وتحريرهم من أي قيد يكبل قدراتهم ويكبح عطاءتهم، ويعصف بمواهبهم الخلاقة، ووعيهم الكامل، وهذا ما يعزز قدرة المؤسسة على اتحاد القرارات السليمة، ويساهم في تحريك الخيال الإبداعي لدى العاملين. |
|---|
