عناصر مشابهة
أثر نظم المكافآت واتخاذ القرارات على البراعة التنظيمية: دراسة تطبيقية على العاملين بمستشفيات التأمين الصحي بفروع وسط الدلتا
المصدر: | مجلة الدراسات التجارية المعاصرة |
---|---|
الناشر: |
جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | , |
المجلد/العدد: | ع7 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2019 |
الصفحات: | 739 - 771 |
DOI: | 10.21608/csj.2019.91018 |
ISSN: | 2356-9255 |
رقم MD: | 1000976 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | This study aims to examine the impact of Rewards system and Decision making on Organizational Ambidexterity Health Insurance Hospitals in the Middle Delta. Random stratified sample 360 of employees at Health Insurance Hospitals in the Middle Delta. The results showed that Rewards system and Decision-making Positive effect on Exploration. The results showed that Rewards system and Decision-making Positive effect on Exploitation. The study also showed significant differences in Perception of employees according to (career level, age, work experience). the current study included discussion Which contribute to improving Organizational Ambidexterity and Rewards system and Decision making, practical implications, limitations, and suggestions for future research. هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار أثر نظم المكافآت واتخاذ القرارات على البراعة التنظيمية في مستشفيات التأمين الصحي بوسط الدلتا، واستخدم الباحثون العينة العشوائية الطبيقية لجمع بيانات الدراسة والبالغ عددها 360 مفردة من العاملين بمستشفيات التأمين الصحي. وأظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير إيجابي ومعنوي لنظم المكافآت واتخاذ القرارات على الاستكشاف، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير إيجابي ومعنوي لنظم المكافآت واتخاذ القرارات على الاستغلال، كما أظهرت الدراسة وجود فروق معنوية بين إدراك العاملين لأبعاد البراعة التنظيمية وفقا (للمستوى الوظيفي، العمر، الخبرة). وقدمت الدراسة لإدارة مستشفيات التأمين الصحي مجموعة من التوصيات التي تسهم في تحسين البراعة التنظيمية ونظم المكافآت واتخاذ القرارات، وتضمنت الدراسة المناقشة والحدود وتوصيات البحث المستقبلي. |
---|