عناصر مشابهة
تطوير عملية تخصيص التكاليف وفقا لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت: دراسة حالة على أحد الفنادق بجمهورية مصر العربية
| المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة المنصورة - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج41, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 187 - 232 |
| رقم MD: | 847456 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث الى التعرف على كيفية تخصيص التكاليف وفقا لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TD- ABC) على قطاع السياحة والفنادق بهدف قياس تكلفة الخدمة الفندقية المقدمة للعملاء في الفنادق المصرية. ولتحقيق هذا الهدف تم تقسيم البحث الي شقين، الشق النظري لتأصيل موضوع البحث، والشق العملي الخاص بدراسة الحالة، وذلك عن طريق تقديم دراسة حالة على احدى المنشأت الخدمية التي تعمل في قطاع السياحة والفنادق ألا وهو فندق مونت كارلو ريزورت بشرم الشيخ، وقد تم اختيار هذا الفندق لما يتميز به من تسجيله معدلات اشغال مرتفعة سنويا تعادل 70% من فئات العملاء المختلفة بسبب جودة خدماتها وتنوعها للضيوف. وقد توصلت النتائج الي أن نظام التكلفة علي أساس النشاط الموجه بالوقت (TD-ABC) يمكنه حل بعض المشاكل التي تواجه نظام التكلفة علي أساس النشاط (ABC) والتي من أهمها ان نظام (TD-ABC) يقوم بتبسيط المرحلة الأولي في تخصيص التكاليف وذلك بتجنبه تخصيص تكاليف غير المباشرة علي الأنشطة، وإنما يعتمد علي الوقت لتوزيع تكاليف الموارد بشكل مباشر علي وحدات التكلفة، كما يلقي الضوء علي تحديد الطاقة غير المستغلة، ومن خلال دراسة الحالة تبين أنه في ظل نظام (TD-ABC) تحقق وفر في التكاليف عن استخدام نظام (ABC) قدره 1760230.3جنية، حيث يحب علي المنشأة استغلال هذا الوفر في التكاليف (التكاليف العاطلة) في استحداث خدمات جديدة تتناسب مع احتياجات العلاء مما يعود بعائد علي الفندق. The purpose of this paper is to identify how indirect costs are allocated according to Time Driven- Activity Based Costing system (TD-ABC) in Tourism and Hotels sector in order to meas ure the cost of hotel service provided for customers in Egyptian hotels. To achieve this objective, the paper is divided into two parts: The theoretical part to review the literature related to the subject of the research and the practical part to provide a case study on service sector, Monte Carlo Resort in Sharm El Sheikh. This hotel has been chosen for its high occupancy rates of 70% of various customer categories due to quality of its services, and diversity of its guests. The results concluded that TD-ABC system can solve some problems facing ABC system. The most important of these problems could be solved by TD-ABC which simplifies the first phase of allocation of indirect costs, by avoiding allocating indirect costs to activities and depending on time to allocate resource costs directly to cost Objects. It also highlights the determination of unused capacity. From the case study, we found that using TD-ABC system saves costs than using ABC system, the amount of L.E. 1,760,230.3 was realized. The company has to take advantage of this cost saving (unemployed costs) in the development of new services consistent with the needs of customers to increase the return of the hotel. |
|---|
