عناصر مشابهة
حوكمة: نموذج "GRC" ودعم الرقابة الداخلية
المصدر: | مجلة المحاسبة |
---|---|
الناشر: |
الجمعية السعودية للمحاسبة
|
المؤلف الرئيسي: | |
المجلد/العدد: | س18, ع59 |
محكمة: | لا |
الدولة: | السعودية |
التاريخ الميلادي: | 2016 |
التاريخ الهجري: | 1437 |
الصفحات: | 7 - 9 |
رقم MD: | 808614 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
LEADER | 02472nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0323767 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
100 | |a الخولي، سارة حسني |q Alkhouli, Sarah Husni |e مؤلف |9 373117 | ||
245 | |a حوكمة: |b نموذج "GRC" ودعم الرقابة الداخلية | ||
260 | |b الجمعية السعودية للمحاسبة |c 2016 |m 1437 | ||
300 | |a 7 - 9 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e هدف المقال إلى الكشف عن حوكمة نموذج "GRC" ودعم الرقابة الداخلية. وأشار الى مدى زيادة كفاءة وفاعلية المنشأة، عن طريق تحديد ودمج الأنشطة المشتركة بين الحوكمة، إدارة المخاطر، والالتزام والتي يتم تنفيذها عن طريق أي من منسوبي الوظائف والأنشطة الثلاث. وأوضح المقال أن نموذجGRC ظهر عام2002 في شيكاغو، وبدأت الفكرة بطرح برنامج حاسوبي لتنظيم وإدارة ودمج السياسات والإجراءات، والضوابط، والمخاطر الخاصة بالمنشأة. وأوضح المقال الهدف من النموذج وهو توحيد إجراءات العمل لتسهيله حيث أن تعدد مصادر إصدار القوانين، التوصيات، الأنظمة، واللوائح من أكثر من جهة رغم التشابه الكبير بين هذه الجهات. وتوصل المقال الى أنه لتقييم التطبيقات لمبادئ حوكمة الشركات، إدارة المخاطر، والالتزام بالقوانين واللوائح والأنظمة أثارا إيجابية على أداء الرقابة الداخلية وبالتالي على المراجعة الداخلية. كما توصل المقال الى أنه سيكون لنموذجGRC الأثر الفعال على الرقابة الداخلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 | ||
653 | |a حوكمة الشركات |a نموذج " GRC " |a الرقابة المالية |a الأزمات المالية |a التخطيط الاستراتيجى | ||
773 | |4 الاقتصاد |4 إدارة الأعمال |6 Economics |6 Business |c 004 |l 059 |m س18, ع59 |o 0446 |s مجلة المحاسبة |t Accounting |v 018 | ||
856 | |u 0446-018-059-004.pdf | ||
930 | |d y |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 808614 |d 808614 |