عناصر مشابهة

أثر نموذج كيرك باتريك في قياس عائد التدريب على المسار الوظيفي في وزارة العمل في سلطنة عمان

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Kirkpatrick's Model in Measure of Training Return on Career Path in Ministry of Labor in Sultanate of Oman
المصدر:مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: البرعمي، سالم بن أحمد بن بخيت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخوالدة، خلدون حمدان (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج7, ع2
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:358 - 381
ISSN:2519-6340
رقم MD:1321929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 05121nam a22002417a 4500
001 2081080
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 669647  |a البرعمي، سالم بن أحمد بن بخيت  |e مؤلف  |g Albaraami, Salim A. 
245 |a أثر نموذج كيرك باتريك في قياس عائد التدريب على المسار الوظيفي في وزارة العمل في سلطنة عمان 
246 |a The Impact of Kirkpatrick's Model in Measure of Training Return on Career Path in Ministry of Labor in Sultanate of Oman 
260 |b جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا  |c 2022 
300 |a 358 - 381 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر نموذج كيرك باتريك في قياس عائد التدريب (مستوى ردود الفعل، مستوى التعلم، مستوى السلوك، مستوى النتائج) على المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي والتأهيل الوظيفي والترقية والإبداع الوظيفي) في وزارة العمل في سلطنة عمان، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من وزارة العمل في سلطنة عمان كدراسة حالة. وقد تمثلت وحدة المعاينة من المديرين ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام وبلغ عددهم (140) فرد وتم توزيع الاستبانة عليهم باستخدام أسلوب المسح الشامل، وتم توزيع الاستبانة عليهم جميعا، وتم استبعاد (17) استبانة وذلك لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي وبلغت الاستبانات التي تم تحليلها (123) استبانة بنسبة (87.9%). توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج وكان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α = 0.05) لبعد نموذج كيرك باتريك في قياس عائد التدريب (مستوى النتائج) في المسار الوظيفي، أما (مستوى ردود الفعل، مستوى التعلم، مستوى السلوك) فليس لها أثر في المسار الوظيفي. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على الاستمرار بمواكبة مفهوم نموذج كيرك باتريك في قياس عائد التدريب لما لها من فائدة تنعكس على أداء العاملين وبالتالي زيادة الإنتاج.  |b This study aimed to measure the effect of the Kirk-Patrick model in measuring the training return (level of reactions, level of learning, level of behavior, level of results) on the career path in its dimensions (career path planning, career qualification, promotion and career creativity) in the Ministry of Labor in the Sultanate of Oman. The study was based on the descriptive and analytical approach, and the study population consisted of the Ministry of Labor in the Sultanate of Oman as a case study. The sampling unit was represented by managers, their deputies, assistants and heads of departments, and their number reached (140) individuals. The questionnaire was distributed to them using the comprehensive survey method, and the questionnaire was distributed to all of them. A survey of (87.9%). The study reached many results, the most important of which was the existence of a statistically significant effect at the level (α = 0.05) of the Kirk-Patrick model dimension in measuring training return (level of results) in the career path, but (level of reactions, level of learning, level of behavior) is not It has an impact on the career path. The study recommended the necessity of working to keep abreast of the Kirk-Patrick model concept in measuring the return on training because of its benefit reflected on the performance of workers and thus increased production. 
653 |a المراكز الوظيفية  |a التأهيل الوظيفي  |a التدرج الوظيفي  |a الإبداع الوظيفي  |a معايير الترقية  |a سلطنة عمان 
692 |a نموذج كيرك باتريك  |a قياس عائد التدريب  |a المسار الوظيفي  |a وزارة العمل  |a سلطنة عمان  |b Kirkpatrick's Model  |b Measure of Training Return  |b Career Path  |b Ministry of Labor  |b Sultanate of Oman 
700 |a الخوالدة، خلدون حمدان  |g Al-Khawaldeh, Khaldoon Hamdan  |e م. مشارك  |9 491467 
773 |4 الإدارة  |4 إدارة الأعمال  |6 Management  |6 Business  |c 015  |f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ ʿAmmān al-ʿarabiyyaẗ li-l-buḥūṯ  |l 002  |m مج7, ع2  |o 2194  |s مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية  |t Amman arab university journal for research - management research serie  |v 007  |x 2519-6340 
856 |u 2194-007-002-015.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1321929  |d 1321929