عناصر مشابهة
إعادة هندسة الأعمال: دراسة تحليلية لشركة الاتصالات الدولية Ooredoo
| العنوان بلغة أخرى: | Business Re-Engineering: An Analytical Study of International Telecom Company Ooredoo |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المالية والأسواق |
| الناشر: |
جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج9, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 135 - 155 |
| ISSN: | 2392-5124 |
| رقم MD: | 1318980 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى محاولة إزالة الغموض عن أسلوب إعادة هندسة الأعمال، حيث نناقش الحاجة إلى إعادة الهندسة عن طريق استعراض أدبيات هذا الأسلوب وكذا التأكيد على إيضاح أهم الفروق بين مداخل تنظيمية مشابهة، إضافة إلى استعراض واقعة على مجمع اوريدو الدولي. وخلصت نتائج الدراسة بعد إسقاط أسلوب إعادة الأعمال على مجمع أريدو، أنه من الضروري للمؤسسات اتباع هذا النهج الحديث من أجل تحقيق تحسينات فائقة في معايير الأداء المعاصرة والريادة في الأعمال. This research aims to remove the ambiguity of business re-engineering, where we discuss the need for re-engineering by reviewing the literature of this method, as well as emphasizing the most important differences between similar organizational approaches, as well as its reality on the international Company Ooredoo. After dropping the re-engineering method on Ooredoo Company, results of the study concluded that it was necessary for organizations to adopt this modern approach in order to achieve great improvements in contemporary performance standards and business leadership. |
|---|
