عناصر مشابهة
أنماط القيادة الإدارية السائدة وعلاقتها بمستوى الإبداع الإداري للعاملين: دراسة ميدانية على المعهد العالي للعلوم والتقنية "بنات" طرابلس
| المصدر: | مجلة المعرفة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة الزيتونة - كلية التجارة - ترهونة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع6 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 278 - 304 |
| DOI: | 10.35778/1757-000-006-013 |
| رقم MD: | 1261862 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تناولت الدراسة الأنماط القيادة السائدة (ديمقراطي، أوتوقراطي، والحر) وأثرها في مستوى الإبداع الإداري في المعهد العالي للعلوم والتقنية "بنات" طرابلس، وتمثلت مشكلة الدراسة في الاستفهام عن أثر الأنماط القيادية السائدة في الإبداع الإداري، وهدفت الدراسة إلى قياس الأنماط القيادية السائدة وأثرها في قدرات الإبداع الإداري، تمثل مجتمع البحث في العاملين بالمعهد العالي للعلوم والتقنية "بنات" طرابلس. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، تم تصميم استبانة لجمع بيانات الدراسة من مجتمعها وقد تم توزيع (40) استبانة، تم استرجاع عدد (36) والخاضعة للتحليل (34) استمارة أي بنسبة (85%). تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحميل بيانات الدراسة منها التكرارات البسيطة والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية. توصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: أن النمط القيادي السائد لدى إدارة المعهد العالي للعلوم والتقنية "بنات" طرابلس هو النمط القيادي الديمقراطي، يليه النمط القيادي الأوتوقراطي، ويليه النمط القيادي الترسلي، وقد أوصت الدراسة بتشجيع القادة الإداريين في المعاهد العليا للعلوم التقنية على استخدام النمط القيادي الديمقراطي. |
|---|
